职场人心理调节幽默结尾,职场心理调节演讲开场白
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场人心理调节幽默结尾的问题,于是小编就整理了4个相关介绍职场人心理调节幽默结尾的解答,让我们一起看看吧。
职场分享结束语?
"希望我的分享对你有所启发,愿你在职场上茁壮成长,继续前行。祝愿你在工作中取得成功!"
"谢谢大家的聆听和参与,希望我的分享能为你们在职场上的发展带来一些启发和帮助。祝各位工作顺利,前程似锦!"
有一个事儿精,爱摆架子,脾气差,布置工作没有条理性的女领导怎么办?
这个问题,我感同身受。
女领导,布置工作东一榔头西一棒追,没有任何思路,你向她请教点事吧,一不小心就挨骂,天天端着领导的架子指点江山,其实什么干货都没有。
是这样吧?
其实这样的事很难处理,在职场上德不配位的事情也比较常见,我们先来分析一下你所说的,女领导的这几个缺点。
事儿精:处处想要管一手,说明她不放心别人,说白了就是不信任你。
爱摆架子:官瘾,领导大部分都有这个特点,无伤大雅。
布置工作没有条理:管理能力问题,你还没有任何办法。
其实分析了你说的这几个缺点之后,对于她的脾气,你无能为力,管理能力,你也无能为力,只有一点,你可以下手。
那就是事儿精这一点。
对付这种女领导就有一种方法非常管用,那就是以其人之道还治其人之身。
女领导和男领导不太一样,你不能够用最直接的道理跟她们进行讲理。
因为她们喜欢用自己的方式去思考,也喜欢下属们用自己喜欢的方式做事。
因此做这样领导的下属,要非常非常的小心,有一点错误都有可能被她们批一顿,哪怕是做的非常好,但是没有按照她们想的方式去做,他们也会不高兴。
因此对付她们有一种方法
你也摆臭架子,但是呢,你摆臭架子绝不是针对她,让她从你身上看到她自己。
她是事精呢,你也是事精,但是呢,这种事精不是跟她直接对着来,而是在工作当中你处处请教,这总没错吧?大事小事都请教她,她想针对你都没办法,难道请教她,想把工作做得更好也有错吗?
那你也别惯着她,工作场合当然不能发脾气,你可以在中午啊,也可以在活动当中啊,***装跟同事们脾气很大呀。
她布置工作不是没有调理吗?那你们就***装什么都不会做,在那里发呆发懵。
以上只是以毒攻毒的方法,只是针对她个人而言,但是你要有一个备选方案,这个备选方案就是要把事情做好。毕竟在职场上一切以结果为导向,让她看到自己的问题。同时呢,你又有把自己问题解决的能力,这样领导想说你,她也没有理由。
有个朋友遇到过这样一位女领导,她是做生产***的,朋友在她手下做事,领导没有业务技能,下的***乌七八糟:1,指令不明确,含糊不清;2,任务要求不清楚,要反复确认;3,按排的出货期堆积,不懂工艺流程,业务员要求什么时间出货她就照本宣科的写到***单上,不知道跟业务员怎么去沟通,导致出货期永远到达不到要求,尽管朋友竭尽全力去维护她的订单思维,她曾经带领她的同事冒着酷暑连续加班二个多月,还是完成不了出货期,怎么也达不到客户满意。
最后的结果就是,女领导态度蛮狠的指责下属,你们怎么什么都完成不了?团购团购完成不了,大货大货完成不了?朋友委屈的跑到我这里寻求安慰。
因为是同一部门,对她的情况比较了解。对她们的生产工艺流程也非常清楚。
看着委屈的不行的同事,我这样安慰到:
既然她没有能力指导你的工作,改变不了位置关系,那你就改变自己的思维方式,把被动变为主动。
1,隔三差五整理***出货期,看有没有可行性,如果没有,拿着预案及时去沟通,用你的思维,你的预案帮助她做好***,更多的完成生产任务。你来指导她的工作。
2,跟她提预案要讲究方式方法,因为她毕竟是你的上级,不要恃才傲物,不要让她没面子,到时候你连里子都没有了,原本是为了更好的工作,免得适得其反,多了一仇人。
3,给她把关的事情让第三方去沟通。如:A,下的***乌七八糟:B,指令不明确,含糊不清;C,任务要求不清楚,要反复确认;D,按排的出货期堆积;E,数据不正确等等相关事情你不再亲自去解决,请你的直接领导出面协调,她不懂,总有一个人懂。
4,不要有顾虑。因为这既不是邀功,也不是没事找事,是为了把工作理得更顺,做起事来更方便,更快捷,证明你在工作中是有所作为的。
5,同事后来还真的这么做了,现在看来效果不错。一则因为顾及了领导的面子,好的结果领导也高兴,二则,自己做起事情来也顺溜多了,谁愿意拼尽全力工作,而看不到结果?是人,都有个虚荣心,有个成就感,不是别人施舍的,一切都是自己主动努力的,那种爽的感觉只有自己能够体会得到。
立场不坚定,总是随意改变想法,在这样的人手下做事,该怎么办?
谢谢邀请!
家庭小作坊式的老板吧?出尔反尔是立场不坚定的表现形式。这种老板没见过大世面,才做的是小生意,越是小经营不景气,越会随心所欲的说话没准头。事情不好做,工资报酬不能按时足额发放,也就不难理解了。
如果经营的是正当生意,市场前景看好,只是目前还有困难,也有留得住自己的其他因素,可以从长计议,观察和坚持一段时间,权衡利弊再做怎么办的最终决定也为时不晚。
如果自己是个内行,老板虽然有他的不足,整体上还算看重自己,待遇也说得过去,可以帮他一起度过难关,他也挽留你,将心比心,和为贵,忍为上策。
也许他发达了,记你的好处,因你而使他有所改变,还可以成为更高层次的经营合作伙伴呢!看待一个人要运用发展的眼光,不能用静止的方法,要看大局,不能用一时一事去下结论。
如果他确实没有经营能力,口小心眼也不会太大,又没有什么起色和变化,走人另寻高就行了。
题主你好,很高兴回答你的问题!
跟着老板做事,却被他随意改变一些想法弄的很疲惫,或者你觉得他立场不坚定,走了其他的想法。这时候,我们该怎么办呢?我的建议有三点。
一、请明确你是不是要继续跟着老板干。
这点很重要,创业会面临许多问题,老板的一些想法变化也是这样,如果你已经在问“跟着他是不是正确”,请回答自己。正确,请看下一步;不正确,你就不用看啦,向老板说拜拜!
二、老板为什么会变想法?
做企业,是拿着自己的家当对赌,没有谁想到什么干什么的。老板之所以随意改变想法,是因为他的信息来源比你广,一些变化只是你不知道缘由罢了。或者就是尝试找出路。
三、老板的想法可行吗?
作为跟着老板的你,[_a***_]通过时间判断老板的想***不正确,这一点你的结论是什么?作为一名执行者,跟决策者的最大区别就是反馈决策的执行效果。如果是老板的想法可行,那么建议你继续支持;如果是老板的想法不可行,那么请你向他说明不可行的原因,哪里行不通。(特别强调,这里不是让你否定老板的想法,而是让你找出操作困难的地方)
如果你认为你比你老板聪明,那么应该是你是老板,如果你现在还是员工,那么请不要这么思考问题。
没有一个老板是动摇的,在创业的过程中,老板无比坚定要自己做。但是为什么很多情况下动摇不定呢?
公司要面临业务动线稳定与否的问题,老板要面临资金的问题,要面临竞争的问题,要面临员工情绪的问题,要面对各种问题。他需要的是帮助他解决问题,而不是质疑他的人。
你认为你的老板有问题,那么就离开他,不需要对他质疑。如果不离开,那么你就把你手头的工作做到不需要动摇。你能拿出成绩的时候,你的老板不会动摇,怕的是,你活着其他人总认为老板决定有问题,反过来看,老板立场不坚定不也是来自员工的成果没有办法让老板坚定吗?
这个问题是这样的,创业型的小公司都面临这个问题,业务量大的公司,体量大的公司不会面临这个问题。
请珍惜在创业途中的老板,把自己手头的活做到高价,做到行业顶尖,没有一个老板会傻到立场不坚定!
现在,我自己创业了,这个问题首先提醒自己不要这样。
我说一下,我以前的工作吧,我曾在一家台企下面的子公司工作,老板也是尝试很多方向。以前的我,觉得他好傻,多么不坚定,很多想法一直在变。
后来,我懂了,在做一件新的事情,谁都不知道未来会发生什么,就只能不断尝试,根据结果调整方向。
还有很多机会在最初是混沌的,不知道哪个能最大?为了不错过,只能找人都去做,只要有一个做起来,就成了。投资领域也是如此,投资很多项目,一个成功了,其他钱都回来了。
想明白了这一点,我在做事的时候,把握一个原则,不要被老板的节奏打乱,有一件事情,自己就会思考,如何才能做成?如果和老板想法不一样,会提出我的方案,和他探讨。
你看过哪些三观不正的小说和***剧?
三观不正的文学和***作品不胜枚举,君不见职场尔虞我诈,情场小三当道充斥于各类作品之中。现如今,你的作品中要是不包含出轨、绿帽、渣男、拜金女、虐心、宫斗等等等等。就没的可写,没的可演,没人爱看了。
远的不说就说现在热播剧《延禧攻略》首先剧名就不正。攻略是什么,就是耍心机、逗心眼、尔虞我诈。虽然很多这样的剧都是以好人生、坏人卒的所谓正能量结尾,但过程是实在虐心,违背历史,张冠李戴、胡编乱造!很有可能就让广大青少年朋友建立一种我狠、我心机、我就能生存,而且活的万人之上,这是怎样的人生观?
当然,同样的作品还包括前几年热播的宫廷智斗大戏《甄嬛传》,给皇上都戴了绿帽子。而且不止甄嬛一个妃子。
现代剧的例子如捧红了张嘉译的《蜗居》,海藻为了房子背叛情人成为官商成熟稳重的宋思明的小三。宋靠手中的权利要风得风,要雨得雨,金钱美人,无所不能。好个让人羡慕嫉妒恨。
因思想、国情等诸多原因,的国外的***作品就更“丰富了”。当然,人家是以票房为目的,管你看了之后会干啥!一些暴力、***、血腥、屎尿屁的电影应运而生。下面举几个例子。《美国派》系列。
《色即是空》系列。
到此,以上就是小编对于职场人心理调节幽默结尾的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场人心理调节幽默结尾的4点解答对大家有用。
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