如何调节教师的心理,如何调节教师的心理状态
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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于如何调节教师的心理的问题,于是小编就整理了3个相关介绍如何调节教师的心理的解答,让我们一起看看吧。
当大专的教育学或心理学老师要具备哪些条件?
我现在就是在大学当心理学老师,学的是心理学专业,学历是硕士研究生。而且我所在的学校也只是云南的一个地州二类本科。想当大专院校的教育学或心理学老师,学历上要求至少也要是硕士研究生,这都很不保险的,其次专业的话就必须要教育学或者心理学相关专业,而且必须是本科和硕士的学习专业要一致,不能本科读一个专业研究生读另外一个专业,这样的话大专院校一般是不要的。
学生对老师有严重逆反心理怎么办?
学生对老师有严重逆反心里,这个老师不能***取粗暴行为,有的倔孩子会豁出命。这个时候,需要老师心平气和地跟学生谈心,啥原因,对错,解决办法,与家长沟通,发现闪光点,适时夸张,交心,投其所好!给他展示机会……误会会被解除的,乌云会渐渐散去!
很仔细地看了题主提出的问题,说实话类似情况我也遇见过。有些学生特别是初高中学生,也知道看菜吃饭,量体裁衣,对班主任和非班主任那态度截然不同。
对于有严重逆反心理的学生,要想在课堂上让他安分守己,做一个遵章守纪的学生,还是得攻心为上。
首先,要真诚地关心爱护学生,从内心打动学生。“人非草木,孰能无情”,只要学生真切地感受到我们对他的关爱,精诚所至,金石为开,时间长了,自然会有所变化。
学生还是非常崇拜有教学能力的教师的,所以我们也要不断提高自身业务水平,展示自身实力,赢得学生的尊敬。
对于特别顽劣的学生也要有严肃的管理方法。
一些学生,论学习估计不行。但如果你对他有所纵容,他必定会日益嚣张。所谓半夜吃桃子,净往软的地方下口,孩子也懂的。所以对在课堂上不遵守纪律的学生,该严厉的还得严肃对待。这当中柔性的办法就是把他和其他学生分开,面壁思过。
必要时估计就得施以惩戒。在惩戒中一定要注意分寸,不要惹祸上身,动作可以很大,表情也可以很夸张,但切不可对学生造成伤害。这当中,要把控好尺度,最好一次性把威信树立起来。
这种孩子就是问题孩子,针对这种孩子,得先找出问题所在。
究竟变成这样的原因在哪,是不是在家里得不到关爱?是不是在学校得不到肯定?和同学的关系是否紧张?总之这样的表现肯定是有原因的,你得找到原因才能对症下药。
要想他不与你对立,无非就是两种方法,一种来硬的,一种来软的。
来硬的,显然行不通,你找班主任,找家长,就是想用紧箍咒镇住他,但事与愿违,镇不住!你不要叫班主任镇压他,而是向主任学习,请教方法,他是怎么让这个同学服服帖帖的,这样你既学到了方法,又给了主任面子,这不是两全其美了。千万不能对朱任说:“你们班的某某孩子怎么这样……”好像班主任没有教育好一样,当然不高兴要怼你了。
必须来软的,其实你是有优势的,刚毕业,和学生的年龄差距小,代沟也小。了解一下他的兴趣爱好,总能找到些共同语言。还可以以退为进,为罚抄的事郑重地向他道歉,看他的反应。在学习上,帮助他树立信心,但不要要求太高,哪怕是一丝丝进步都要表扬一下下。课堂上冷处理,你自己首先得控制情绪,当做什么都没有发生,上你的课。如果要他回答问题,尽量选简单些的,估计他能答上来的问题,回答出来后适当表扬,关系不就慢慢缓和了么?
没有解决不了矛盾,你还比较有心去解决,以我的经验,只要你有心去了解他,用爱心包容他,用热情感化他,你会收获一个铁杆粉丝。也会成为你教学生涯中一次难忘的经历。记住,处理好了,将来他走向社会,会比那些现在你引以为豪的尖子生对你更尊敬!
祝你好运!
首先,你和这位学生已经僵化到这个地步了,后面你要是退步,你就输了,所以你千万别退步,也别让步。
然后,这样的情况,关爱和谈心,已经***已经达不到效果了,更会让那个学生觉得你很软弱。
最后,我告诉你两个词,“较真”和“有理”,你一定要用这两个词战胜他,让他难受,等他不舒服了,不敢和你对着干了,你再找个机会用爱心教育他。
这样才有效果的。
题主洋洋洒洒这么多字的描述,看的出来,“痛苦万分”啊!
别急!在问题学生处理上,君山其实可以给你一些建议:
1、攻心计!
你在描述看来,有一点你在平时的工作中没有注意,你既然知道他是个[_a***_]倒数的学生,估计也知道他答不出来,但你还抽他答题,这不是明摆着让他觉得你是有意针对他么?
下一次,改变一下策略。他不懂,你就不抽他,而抽他身边的同学,时而抽他左边的、时而抽他右边的,让他感觉马上要抽到自己了,你又调转方向抽别人。时刻让他处在紧张之中,但又时刻让他找不到发作的机会。这种攻心术运用的好既能起到督促他上课认真听讲的目的,又能让他不会把怒火发到你身上,而且还能让他觉得这个老师“不好惹”!
2、反其道而行!
他认为你在他家长面前肯定是告状的,所以处处防你。那你可以准备一点能够表扬他的内容,然后专门来一次家访,上门就说他的好话。“伸手不打笑脸人”,我相信,不管是家长也好、他本人也好,是不会拒绝一个上门说好话的老师的。
你说的这个好话的作用是什么呢?提升这个孩子对你的印象分;让这个孩子先树立“自尊心”。我在《班主任必修的班级管理智慧》专栏中对于这部分内容有专门的介绍,就是说,“批评一个学生的前提是这个学生有自尊心,如果他没有,你再多的批评也是自讨苦吃”!具体你可以看一看我的专栏。
如何调动中老年教师的工作热情?
中老年教师面临工作压力和生活负担,职业倦怠现象比较突出,要想调动他们的积极性,应当做到如下几点。第一,也是最重要的一点。教育局和学校领导应当着力打造公平、开放、积极的工作机制。对于仍然奋战在一线的老教师,应当多一些人文关爱,少一些官僚作风。第二,应当适当提高中老年教师的待遇,按照多劳多得的原则,提高课时补贴。第三,定期举办元旦晚会、教师节表彰大会等活动,提高老师们的职业幸福感和工作积极性!
调动中老年教师的工作积极性,成为目前学校教育质量提高的关键。身体健康、实践经验丰富的老教师是学校发展的宝贵财富,也是当前学校教育质量提高不得不依靠的重要优势***。除了进一步提高教师待遇水平进行激励,激发中老年教师的工作积极性,我们可以尝试这样调动教师的积极性。
1. 合理搭班,充分发挥各自优势
将老教师和年轻教师进行合理搭班,发挥各自优势,比如年轻教师在环创等方面有优势,就让年轻教师主做环创,对老教师可以要求低点;老教师和家长沟通有优势,就让老教师作为沟通主力,让各自做自己擅长的事情。
2. 委以重任,发挥育人作用
建立和完善“老带新”制度。给老教师发挥自我优势的平台,充分发挥其自身价值,并制定相应的激励机制。
许多学校往往会有“老带新”师徒制,但浮于形式,没有充分发挥其作用。师徒制不仅仅只是教学上的师徒,可以涉及到各个方面,这样能更好的发挥老教师的经验作用,也能解决年轻教师教学和心理问题。
师徒制首先要明确考核指标和完成目标,考核指标可以包含:处理家校沟通能力、环境创设能力、教学能力、自我成长能力、解决问题能力等不同方面,可以结合学校的实际需求和对老师重点能力培养要求设计考核指标和目标。
其次要有奖励标准。结合学校在团队建设方面的资金投入和教师的实际需求从物质和精神两个方面进行设定。
再次师徒制要建立在能力匹配和自由结合基础上,让彼此都心甘情愿。为教师自我实现提供平台
3.自我实现,获得幸福感
到此,以上就是小编对于如何调节教师的心理的问题就介绍到这了,希望介绍关于如何调节教师的心理的3点解答对大家有用。
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