心理调节技能嫉妒ppt,心理调节技巧嫉妒ppt

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于心理调节技能嫉妒ppt的问题，于是小编就整理了4个相关介绍心理调节技能嫉妒ppt的解答，让我们一起看看吧。

1. 刚出社会那会，你都做过哪些印象深刻的“傻事”？
2. 公司给你安排新的主管，但年龄比你小，能力没你强，你还会听他的指挥，安心工作吗？
3. 很多人在职场凭借一张利嘴化解危机，你是否还相信沉默是金？
4. 说话尖酸刻薄的人是什么心理？怎么与这类人相处？

刚出社会那会，你都做过哪些印象深刻的“傻事”？

刚毕业，跟着学校领导一起出去喝酒。座位都是已经安排好的，领导让坐在哪里我就坐哪里。

山东酒席的规矩比较多，那时我略知一二，知道有主陪和副陪，他们两个负责领酒。主陪和副陪都是领导，他们俩大概各敬了一杯白酒（三两三的杯子），这是我们这里的规矩，应该是主陪敬三口，一杯酒喝完，副陪敬两口，一杯酒喝完。

主副陪喝完以后，半斤多白酒已经进到了肚子里，一般酒量的也就差不多了，所以大家闲聊的也就开始多了起来。那时我二十多岁，看了一眼，满桌我年龄最小，既然说是敬酒，我便站了起来，给各位领导们倒满酒。我倒酒的时候主副陪都没有反对意见，这证明是我应该做的事情。倒完酒后，我站了起来，说：“各位领导，今天我年龄最小，我敬杯酒。”接着我端起杯，一饮而尽。主副陪和身边的领导都愣住了，我倒不知道他们为什么愣，这时主陪笑着说：“好，好，各位咱干了吧？”其他的各位领导面面相觑，推三阻四，连说不能喝了。我喝下这杯酒之后，也是晕晕乎乎的了，但依然感觉出当时的气氛不是太好，大概我做错了什么。

那天的酒席我也不知道是怎样结束的，因为已经喝多了。第二天领导找我，说：“小王，你昨天做得挺好，不过敬酒别着急，主副陪敬酒结束后，应该是一客敬酒，你年龄小，应该排在最后，你有点抢了。”这时我才知道，原来我做了一件“傻”事，不懂酒席规矩，还真不能乱说话，乱敬酒的。

谢谢邀请。

傻事可多了去了，相信类似的大家都犯过。比如，第一天管谁都叫“老师”，引来一众敌意的目光，第二天开始叫，Lisa姐姐？其实这个姐姐可能快退休了，但明显众人的目光好多了。

又比如，喜欢问同事，你可以教我这个怎么做吗？同事直接来一句，电脑共享目录里都有，你可以自己去看。那个时候好难过啊，她怎么可以不教我？不是一个部门么，等我会了不是就一起减轻工作压力了吗？

后来就知道了，同事就是同事，前辈又如何，人家不是老师，肯告诉你哪里看就行了，的确没必要教新人。

还比如，大老板让部门做的幻灯片，主管汇报时说是她做的，这我怎么忍？唯恐老板不知道，我故意讲一遍英文告诉大老板，其实这些都是我做的。

太个性了吧，当众让小领导下不了台，坚持自己的“正确”，结果年终奖系数***教育了我。

后来我也变成了办公室里很少“打扰”同事和“抢功劳”的那种人，跟其他部门的同事违心地叫叫他们“老大”，某某姐姐——我想大部分职场新人都是这样过来的。

1、交班前早点拖地，否则地湿漉漉的，人家说你在做表面工作。

2、接班提早10分钟到，不要掐着点，理论上是没有迟到。

3、病人有病情变化，第一时间叫值班医生，不要逞能自已临时处理，没事时医生会感激你，没有打扰他休息，然后他会把临时医嘱补上。如有事，医生不可能为护士承担责任。

4、多做事少说话。

5、早会上受到主任和护士长表扬，更要低调，否则就成了众矢之的。

6、同事间相处，不要傻呼呼的有话直说，尤其是新人会给人留下话柄。

7、同事小聚或者科室会餐，敬酒时，人家要求干怀，不要傻呼呼真的一口干。

8、领导画饼你当真是傻子，酒桌上画饼更是如同空气一样，就是无形无色的空气。

9、新同事超热情，像失散几十年重逢的友人，小心点，还是慢热点好。

当着同事的面误入***

上班第一天，一群热心的同事帮我入职。

领完电脑，刚绑定IP，同事说测试一下上网功能。

我打开国内知名的直播网站，网址输入错误，少输入一个字母。

结果进入了一个成人 网站。

同事从此对我刮目相看。

公司给你安排新的主管，但年龄比你小，能力没你强，你还会听他的指挥，安心工作吗？

当然会安心工作。

这样年轻又没有特别强的工作能力的领导，首先想要得到的，就是老员工的支持和服从。

领导就是领导，他能做领导，总有某一个方面比我们厉害，态度上我们必须尊重、支持他的工作。

再说了，工作是自己的，不能因为领导的更迭而改变工作态度。这是一个成熟的大人应该做到的。

新领导安排工作，可能会存在欠妥的地方。这个时候，我们要有个积极的态度，不要幸灾乐祸：“哼，我就知道他搞不定……”，也不要抱着胳膊看笑话。工作出了问题，损害的不仅是公司，还有我们自己。

可以私下诚恳地给领导一些工作建议，注意沟通时，我们一定要充分地表达出诚恳、尊重、工作为重的态度。

我相信能做领导，明辨是非的能力还是有的。现在大环境不容乐观，不求领导感激我们，只求工作进行顺利，公司过渡平稳，对于我们自己来说，也是有很大好处的呀！

题主的问题有问题，观点不正确，需要端正认识啊！

首先，尊重领导，服从领导指挥是成熟职场人士应该具备的基本素养。

公司安排谁来当主管，是公司的通盘考虑，由不得员工来挑选。员工没有选择权和决策权，而只有服从的义务和权利。

作为成熟的职场人士，应该愉快服从公司的安排，自觉听从主管的指挥，安心工作才是。

你如果能力强，具备当主管的素质、条件，哪公司干嘛不让你来当主管？说明自己还是有差距啊，有什么想不通的？甭管谁当主管，都得支持工作才对。

其次，按年龄论资排辈的理念不正确。

公司安排的主管年龄比你小你不服；难道公司给你安排一个80岁的老头子当你的主管，你就服气了吗？

很显然，你也会不服气，也会抱怨公司怎么能 安排一个80岁的老头子当主管？那你更会感到是对你的侮辱，对吗？

题主按年龄论资排辈的理念就不正确。主管年龄比你小，说不定人家的水平并不比你差，甚至会更强。老板不是傻子，怎么会将一个什么都不是的毛头小伙子安排当主管呢？岂不是拿公司前途当儿戏吗？显然不是这样吧？

第三，主管能力没你强，不见得综合素质不比你强。

题主所认为的能力，估计是说的技术等某一个方面的能力，这很正常。“金无足赤人无完人”。也许你的专业技术等单一方面能力比主管强，但是综合素质主管却比你高。

公司任用主管，是看其全面的职业素养，更侧重于其管理素质、管理能力，专业技术只是其中的一个方面。因为，主管不仅仅是他自己能干好工作，更主要的是带领全体员工一起完成工作任务，团队要有凝聚力。

题主自认为主管的能力没你强，可能就局限于专业技术等某一个方面的因素了，没有从全面的角度来分析问题、看待问题，从而进入了认知误区。

职言心语的观点，希望题主端正[_a***_]认识，摆正心态，不要对公司安排年龄比你小，能力没你强的来当主管而心生不满。需要做的，就是无条件听主管的指挥，安心自己的工作。惟如此，才是一名成熟职场人士的应有表现。

【欢迎关注我@职言心语，20年职场高管心得，乐于与您分享。】

“公司给你安排新的主管，但年龄比你小，能力没你强，你还会听他的指挥安心工作吗？”

你为何会有此疑问，我们分析一下原因：

我们接下来详细分析一下。

年龄比自己要小，能力比自己要低，阅历又没自己多，但职位却比自己要高，职权却比自己要大，而且还是自己的直接主管领导，嫉妒羡慕恨肯定难免。这种事情其实在职场当中是非常常见的，因为每一个人都希望自己是团队当中最出类拔萃的那一个。

当然对自己主管的嫉妒羡慕恨的原因主要来自主管的能力不如自己，特别是工作能力与管理能力不如自己。

当然这个不如自己有两方面的意思：

对主管嫉妒羡慕恨的同时也会对公司这样的人员安排产生非议产生不满。

这个可以理解，明明自己的能力比他强，明明自己比他能带好团队，但是，为什么公司不安排自己做主管，不安排自己做管理，而是安排一个能力不如自己的人做主管，做管理，而且还让这个不如自己的人来管自己。

这种现象其实在职场当中也非常常见，很多员工对此有不少的抱怨：

明明自己能力强，明明自己比别人技术好，明明自己工作经验非常丰富，明明自己平时的工作都非常的努力，但公司就是看不到，老板就是看不到，于是公司就是不让自己做管理，公司就是不用自己，公司就是不给自己升职，从而自己感叹怀才不遇。

正常来说，感叹自己怀才不遇，主要是：

年龄比你小是事实，说能力没你强则是你的个人主观看法。正是领导认为他能力比你强，才会安排做你的主管，你一定要接受这样的管理理念。

或许题主也有做主管的意图和自信，却没有被上司信任，反而委派了一个年龄比自己还小的人做领导，多少心理有点不平衡，自然而然提出质疑。

见习三个月后，一名生产领班辞职走人，公司直接安排我去接任，那个班上的副领班是名中年人，已经干了六年的老领班。

自然遭到这位副领班的“软抵抗”，因为他认为正领班的职位非他莫属。

经过几次工作上的对立和纠缠，我一一化解矛盾协调好关系后，专门约他吃饭长谈，我主要谈了三点意思:

【1】既然公司没有提拔你升职到正领班，一定是考虑到你更适合在副领班的职位上，才能更好的发挥现场管控的经验和那年能力。

而正领班在团队带领，协调工作，统筹安排上需要更合适的人来担任。

【2】公司需要培养年轻的中层管理人员。

年轻人有***，有闯进和开拓精神，更容易接受新的管理理念和学习新知识。

公司提拔我是对我的培养，之所以安排在这个班，正是因为有您这样的业务熟练，工作经验丰富的副手配合支持。

能够做你的主管相信一定有他的过人之处。既来之，则安之，你需要做的就是做好自己的本职工作。根据你的情况，可以以下3个方面去改善。

1、学会适应环境，而不是让环境去适应你。

当今这个社会，每个行业的竞争压力都很大，身在职场每天都会遇到各种各样的问题。

你可能会认为公司安排的新主管的能力没你强，这也是仅仅停留在你的层面，而公司任命一个主管一定是全方面素质的综合评定结果，不是以个人意志可以改变的，所以你需要做的就是去适应你所处的环境，把自己眼前的工作完成好。

2、提升自己的工作能力，用数据说话。

衡量个人的工作能力可以从日常的工作业绩去体现，而最直观的提现就是将你的工作进行成果进行输出，用数据说话，不能光凭感觉。

很多职场人士都会遇到这种情况，就是每天都感觉很忙，可是又不知道每天在那忙些什么，特别是做工作总结时不知道怎么写没有东西可写，这是因为平时没有做好工作积累没有将自己完成的工作用数据体现出来，工作成果也就不能很直观的提现。

所以在日常工作中一定注意工作积累，把自己完成的工作定期进行复盘，不断精进自己。

3、多与自己身边优秀人才交流学习他们的长处。

每个人所处的位置或者说社会地位都与他周围的圈子有很大关系，一个人周围的优秀人才越多，你必然也会受到他们的感染和影响，会被他们优秀才能所吸引。

在职场中能做到你的主管，只要你留心观察，一定有你值得学习的地方，学习他们的长处，先让自己升值，是金子总有一天会发光的！

很多人在职场凭借一张利嘴化解危机，你是否还相信沉默是金？

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凭借一张利嘴化解危机”，和“沉默是金”使用的场景不同。在什么情况应该用利嘴？在什么情况下应该沉默？这是一种智慧。

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当你的同事之间发生冲突的时候，你作为旁观者，可能看问题看得更清楚，而当事人很可能不得要领。这时候你可以用第三方的角度，给发生冲突的双方提供另一个可能性，给双方一个提示，让双方看到解决问题的曙光。这在别人看来，可能会觉得你是“利嘴”。

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有时候，当你跟周围的同时发生冲突的时候，双方都在讲自己的道理，谁都不能说服对方。这时候，沉默很可能是最好的解决方法。沉默并不是害怕和不解决问题，沉默是避免问题更加复杂化的权宜之计。而问题的解决，则可以通过换一个时间及场合进行沟通。这是解决问题的智慧。当双方的矛盾比较尖锐的时候，先沉默的一方往往更加智慧。这时候，沉默真的就是“金”了。因为持续不沉默的一方，明明知道没用，仍然在说个不停。显然缺乏解决问题的智慧和诚意。

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看看大家的朋友圈，各种媒体上，人们拼命发声，唯恐别人听不到自己的声音。所以沉默确实是一种很难得的品质，我们才有“沉默是金”的说法。相信大家在职场中一定遇到过大量这种人，即使旁边的人看着不怎么样，他们觉得自己的嘴很“厉害”。不管讲什么好像头头是道。其实说得往往不得要领。

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如果认真理解一下“沟通”这个词。“沟”就是在双方交流的事情上建立一个渠道，而“通”则是让这个渠道畅通。所以，沟通是一种双向的行为。光凭着一方的“利嘴”并不能把事情办得多好。那些我们看上去好像是因为嘴“利”而搞定的事情，如果分析背后的逻辑，应该是一种“沟通”，就是建立渠道，并畅通这个渠道，让信息双向流通，获得事情的圆满解决。

职场是个场，场上人各种。多样性的人才是职场的现实和必须。

有的人能言善辩，如还能化解危机，那真是厉害的人才啊。要知道口才也是才啊，诸葛亮舌战群儒、骂死王朗那用的也是才华而不是运气哦。

当然，并不是每个人都有口才，愿意用嘴巴打仗的。很多更厉害的人，他们往往谋定而后动，少言寡语而意志坚定，更能成大事。

伶牙俐齿者，不足以成帅才；沉默是金，也是沉稳的表现吧。

不要指望你的身价被别人挖掘，尤其是私营企业，没有善于发现人才的人，你***了也不会重用，还单位也一样，自己不说别人会认为你啥都满意，没人在乎你，自己张嘴，千里马常有伯乐不常有，机会要把握在自己手中

谢谢邀答。职场与日常生活是两个截然不同的生存环境。职场可以戴上***面具，可以见人说人话，见鬼说鬼话，可以阿谀奉承，可以谎话连篇。而实实在在的生活是不可以伪装的。除非你把生活也看成了职场。勇敢的人总是以真实的自我***裸的面对这个世界。所以我依然相信沉默是金。沉默不是不说话，不是不沟通感情。是不说没用的话，更不说废话，杜绝脏话垃圾话。该说的时候说话不该说的时候闭嘴。唯有沉默我们才能看清自己，看清这个世界，不打扰别人，不惊动自己的内心，保持平和和安静，也给自己和给别人留点空间。看清了这个世界，然后爱他。

利嘴是一个表象，但证明能化解危机，那就是有效的。

第一种情况。

真正化解危机呢，不仅仅是一张利嘴。

你要去挖掘这一张利嘴背后的逻辑思维，察言观色的能力，对危机事态的综合把握能力，对危机事件里各方利益关系的精准拿捏等。

如果一个人有这些能力，并且能够通过语言去表达出协调各方事务的能力，自然这张利嘴。以及支撑力嘴的思维能力是非常厉害的了。

说话尖酸刻薄的人是什么心理？怎么与这类人相处？

身边有这样的人，现在的情况是不来往。个人觉得说话尖酸刻薄的人无非就是心里缺爱，自卑，好胜心强。想通过这种说话方式让别人难受来抬高自己的尊严。想用这种强势的方式来捍卫在别人内心的地位，获得关注。说白了这种人内心挺阴暗，但是也很可怜。或许和自己的童年缺爱有很大关系。如果不能避免的相处，还是建议你保持距离，少在意她口里的话。这样她才不会影响你。

到此，以上就是小编对于心理调节技能嫉妒ppt的问题就介绍到这了，希望介绍关于心理调节技能嫉妒ppt的4点解答对大家有用。

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