心理咨询咨访关系,心理咨询咨访关系三种
cysgjj时间2024-09-19 23:08:31分类心理咨询浏览32
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于心理咨询咨访关系的问题，于是小编就整理了4个相关介绍心理咨询咨访关系的解答，让我们一起看看吧。
心理咨询发展原则？
一、助人自助原则：
二、保密原则：
来访者与心理咨询师的谈话保密。其中包括来访者到中心接受帮助的事实也保密。但出现某些特殊情况时，需要向有关部门报告来访者的情况。
三、时间限定原则：
心理咨询中如何建立良好的帮助关系？
你这问题有点让人看不懂！
如何建立帮助关系，涉及两方人，一个是咨询师，一个是求助着！
如何是对于咨询师，他们那有很多的方法，来建立良好的咨询关系！比如对求助着表示尊重，平等，热情等等！
如果是对于求助着，首先是找到看着有舒服的咨询师，其次要相信咨询师，权利配合咨询师，那么咨询关系很快就会建立起来，并且会收到很好的咨询效果！
站在咨询师的角度，要和来访者建立良好的咨访关系，最重要的是要做到和来访者共情，让来访者感觉到咨询师是真的站在他的角度，理解他的感受，这样才能信任咨询师，愿意跟着咨询师走下去。
咨访关系中，心理咨询师的尊重应该体现在哪里？
谢邀，我是咨询师，这个我感觉有一下几个方面：一是要诚恳。对于受访者反映的任何问题都要认真对待，诚恳接纳，不能表现出任何的不好的反应，在咨访过程中多以点头和肯定的眼神与患者沟通，拉近病患关系，尽快建立互信关系。二是要耐心倾听。受访者的许多自述和反馈可能与常人有异或相反，咨询者要有足够的耐心去倾听，尽量多收集受访者信息，并对受访者的表述进行肯定。三是要委婉引导。要从侧面引导受访者进行正面的思考，让受访者去参悟，切不可直面点出，或者当面反驳，会让受访者心情受挫或是产生戒备。还有一些其他的，总而言之，是要接纳受访者的行为、言语及情绪吧。
团体心理辅导、团体心理训练和团体心理咨询，三者有什么渊源和区别？
其实都差不多，用于企业员工或学生团体的心理问题处理上，相同类型的团体成员上。比如我们就跟很多企业合作开展过EAP业务，有消防部队和银行。下面就以企业团体心理辅导为例说明其功效吧：主要作用有：
1、增进员工管理技能：使企业或主管员工管理符合“人本”思维，同时兼顾理性与感性两种层次。并且能识别员工的心理或行为困扰，协助员工解决问题。同时，也有针对各阶层主管管理需求的课程设计，提升管理技能。
2、诊断组织潜在问题：通过“由下而上”的心理健康检查汇集问题，确认显性问题，发掘隐性问题，同时了解企业文化特殊性。针对问题与专家面对面沟通，获得具体解决方案。
3、拥有快乐而有效能的员工：通过EAP，员工身心健康、EQ(情商)与抗压性、工作相关技能提升，同时又没有家庭后顾之忧，能乐在工作，发挥个人性能，得到工作成就感。
4、提升企业有形与无形资产：前者反应在请***率、缺勤率、离职率降低，生产力跃升;后者反应在员工生活质量、工作满意度上升，企业向心力与凝聚力加强。有形资产增加带动企业获利成长、企业竞争力上升。无形资产的提升，也同步提升企业形象，无形中增加了企业的优势。
5、爱护与吸引优秀人才：透过方案协助，能协助暴露在竞争、高工作压力的管理优秀人才管理其压力过大、过劳、心理危机议题，避免人才因压力过大离开或折损。同时亦能成为吸引优秀人才因素之一。
6、管理危机，避免连锁效应：在公司发生职灾或意外、或员工发生突发状况时，能迅速评价问题，提出相关解决步骤，使企业与员工有心理准备，预防与降低连锁反应。
到此，以上就是小编对于心理咨询咨访关系的问题就介绍到这了，希望介绍关于心理咨询咨访关系的4点解答对大家有用。
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