疫情复工的心理调节,疫情过后复工的心态调整
cysgjj时间2024-09-10 16:58:05分类心理调节浏览10
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情复工的心理调节的问题，于是小编就整理了3个相关介绍疫情复工的心理调节的解答，让我们一起看看吧。
受疫情影响，复工后，员工心理很不稳定，要不要请心理医生？
得看是哪种心里不稳定。如果是因为公司业务因疫情影响萎缩较为严重，员工对公司未来不看好，由此产生的战意不高或者没有信心，显然是心理医生无法解决的。
如果公司业绩持续向好或者基本不受影响，那就检查一下公司薪资水平、该兑现的奖金是否兑现。如果低于市场价格或者打了空头支票，显然也不是心理医生能够解决的。
在不存在上述两个问题的基础上，看看是否公司业务属于高危业务，比如经常与病人接触，或者人流密集的地方。如果是，员工很可能出于对自身安危的顾虑有所忌惮，这个也不是单纯靠心理医生能够解决的。
最后要说的，由于这次疫情太长，导致人们在家呆懒散了，刚上班***期综合征比较明显，前几天情绪低迷比较正常。还有因为疫情导致收入减少，部分员工经济压力较大，整天琢磨着怎么凑钱还卡还贷还债，情绪也不会太高。这些需要区别对待。
心理医生还是要慎重，市场鱼龙混杂，请不到合适的，白花钱不说，还会适得其反。
这次疫情对每个人都是一场严峻考验，从身体层面到心理层面都会一些影响 。如有的人会因为疑病心理感觉自己的身体出现了各种症状，担心感染***病毒肺炎。心理上因重大危机事件而产生应急性反应，出现各种不适:焦虑，恐怖，不安，抑郁，失眠……
国内的疫情虽然基本控制，但全球范围仍在蔓延，还有境外输入的部分病例。加之无症状感染者的增多，会加剧复工者的心理恐惧。
作为一名公司负责人，能想员工之所想，希望安住员工的心，稳定员工的情绪，从而提高工作效率，让公司得以长远持续发展，为你的大爱谋略点赞!
建议可以先给员工集体做些科普，首先做好身体的必要防护，其次可以请专家做疫情下心理防护的相关讲座，团队辅导效果更佳，绝大部分人能迅速放下心理的负担。第三:可配置一定数量的心理咨询师，让有需要的员工主动寻求帮助。因为心理咨询的原则是:不伸手不帮助，只有来访者有主动意愿，心理辅导才会更有针对性，效果更明显。否则便是越帮越忙，适得其反了，同时也不符合心理助人的***。
为什么？
首先你不了解员工的心理不稳定的原因是什么，就没法和咨询师说清楚情况，无法及时提供相应的帮助；
其次心理咨询的一个重要原则就是自愿原则，如果员工不接受心理咨询，而你强迫员工去做的话，不仅员工的抵触情绪会降低心理咨询的效果，而且甚至还有可能影响你和员工之间的关系；
那我们这时候应该怎么做才能更好的帮助员工呢？
1、先反思自己平时的工作是否做的到位？有没有不公平、不合理、不人性的地方导致员工产生相应的心理不平衡感？
2、及时从侧面了解员工的家庭、生活、社交方面的情况，最近有没有受到比较大的***导致产生明显的心理波动；
3、观察这名员工的不良状态持续时间及具体表现并记录好，然后如果觉得担心可以先自行找[_a***_]的心理咨询师进行情况摸底，了解个大概以后再决定是否建议该员工去做心理咨询。
向题主这样能够主动关心下属心理健康的领导在如今的企业里越来越多了，说明我们的社会在进步，我们的心理健康逐渐被大众所重视，这是非常好的一件事，希望大家都可以向这个题主一样重视心理！
疫情过后，复工员工心理不稳定的情况，确实会出现，尤其是与疫情期间有与疫情相关经历的员工受影响更大。
根据题主的描述，问题本身设计的员工是受疫情影响停工的，因此较小概率直接接触到疫情相关人员，除非是在疫情中心城区或疫情期间受疫情冲击非常大的行业，一般来说，是不需要到心理医生接触的层面的。
对于这些员工，可能需要的是指针对员工进行的普适性的心理援助***，结合对部分员工的单独心理咨询辅导。在心理专业领域有一个专门的说法，叫做EAP（EmployeeAssistanceProgram），直译为员工帮助***，又称员工心理援助项目、全员心理管理技术。
如果确实有需要的话，可以联系专业的心理咨询团队，进行介入，至于是否需要心理医生，可以在EAP项目完成之后，再做进一步安排。
以上是我对于这个问题的看法，如果觉得有用，可以点赞支持一下，有其他问题，可以直接留言。我是Simon，给你一个“心”视角，让我们改变世界。
疫情中复工后，你有什么样的感触？
感谢邀请。复工首先要调整好心态，预防大于一切，得自己做好防护工作，不可依赖别人或组织。要知道，身体健康是自己的，所以得自己把握好，也不能给别人添麻烦。其次要做好平时的养生***，关乎健康，不要事后诸葛亮，后悔解决不了任何事。万事要预为先。最后祝大家新的一年，有新目标，健康要放第一位！
我儿子去县城上班了，有很多不放心，因县城买不起房子是租房，城乡公交车今天刚开始通，厂里一天一餐工作餐其余都要买，可是快餐早点饭店都还没开门，自己又不会做饭，叫他电饭煲带去煮饭吃他又不听，真是太多不放心，托了又托唠了又唠可他还见烦，自己坐在家总是卡卡不安，担心他这几天怎么过，叫他一定要注意暖冷预防感冒，感冒了现在药店都不开门不买药，特地给他备好的家里的紫苏叫他带上，反复地跟他说了又说，好象有千万个不放心，通过这次疫情感觉人的生命是那么地脆弱，健康第一钱财在是第二
谢邀请！从大年初一知道疫情开始就没出过我家那道门儿，一个是不想招麻烦，还有就是不想给别人添麻烦。
昨天第一天上班，也是我第一天出门，说实话很害怕，不敢伸手碰任何东西！坐地铁要扫码量体温，大家都带着口罩，以前上班坐地铁那真是能给你挤成扁人，而现在车厢里只有几个人，大街上的人也很少，冷冷清清，真的希望疫情赶紧过去，不要再弄得人心惶惶，也希望有些人要记住教训不要什么都吃好吗？
疫情中复工，让我追思过往，觉得以前自己对待工作，生活太过于敷衍，以后我要更加努力挣钱，认真的对待工作和生活，我相信每个认真生活的人，都值得被认真对待！加油！
视频加载中...我现在是全职看孩子，但是，我朋友和我说了一下她接到领导复工的电话，心情那个激动澎拜，领导如果在面前，她肯定一把就抱住了！在家里关了快一个月了，每天想着坐吃山空的问题，深刻体会到了一句话：在一定基础上的自由才是真的自由！现在这样的生活跟关禁闭没啥区别！她跟我说，她一定兢兢业业的工作，不是工作需要她，而是她需要工作[呲牙]，不知道她这鸡血能撑多久，反正她是唱着解放区的天愉快的上班了[大笑][大笑]
重新复工后，管理者怎样做可以快速收心提高效率？
1.首先要保障疫情期间员工的基本工资。
2.要将安全防范措施落实到位，配备测温枪、值班测温消毒人员等，将消毒液、口罩、防护服务等防疫用品配发到位。
3.组织员工有序复工，充分保证14天的隔离期。
4.根据企业效益情况，对复工的员工予以适当的补助，同时提高食堂的伙食标准。
到此，以上就是小编对于疫情复工的心理调节的问题就介绍到这了，希望介绍关于疫情复工的心理调节的3点解答对大家有用。
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