心理调节名人事迹,心理调节的小故事

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于心理调节名人事迹的问题，于是小编就整理了3个相关介绍心理调节名人事迹的解答，让我们一起看看吧。

1. 请问一下爱生气，易动怒，控制欲强，过后又自责的人怎么样呢？
2. 为什么有些人要“以一己私心，度他人君子之腹”？
3. 领导太过强势，导致我和他交流有心理阴影，该如何调整心态？

请问一下爱生气，易动怒，控制欲强，过后又自责的人怎么样呢？

谢邀。对于自己和别人都不利的事情应该终止。自己爱生气，易怒，还是冷静一下，調正好心态最重要。光有控制欲不行，要有能控制住对方的办法。让对方心服口服，彰显你的领导才能。这才是大家都佩服的。

爱生气易动怒，控制欲强过后要自责是一种非特异的心情不愉快，属于轻微焦虑情绪状态，虽然是精神障碍症状的特征，但不能完全属于精神或心理病症，因为这种非特异的心情不愉快，在我们正常人当中也有过多的体验，也就是说正常人也会有这种状态出现。

在许多人当中爱生气，易动怒，控制欲强、尤其在动怒的过程当中，与家人或者亲朋好友发生冲突以后又感觉到不应该这样，会出现自责或者后悔的心理演变过程，这主要是由于当事人的情绪的强度和持续的时间比较长久了，而在于生活中发生的一些事件相处发生碰撞时，不能够抑制平衡而产生的一种情绪体现。

其实在生活当中喜欢生气的人和易动怒人，一般都是针对于麻烦和困难不能很好的控制好自己的情绪，但同时也知道，这些生气和发怒也是没有必要的，因为既然是这样做也不能解决问题，甚至是无济于事，可是他们还照样的去生气和发脾气，这就是由于现实的场景和处境所引起的，非特异心情不愉快情绪而产生的。

在许多时候，我们能够感觉到我们的情欲受着过分压抑或者控制所造成的，而我们又能够感觉到控制不住实际上过分的控制的结果，压抑并没有让我们消灭任何欲望，相反它势必造成我们欲望，反而更加的强烈，这就是我们内心产生压抑性和控制性的冲突，这同样是非特异性心情不愉快而引发的。

更明显的一种情绪体现，就是当我们与亲朋好友，尤其是家里的人发生冲突或者争吵的时候，过后会有一种自责而后悔的心理反应，也认识到了，就这一点点事情，根本就没有必要生对方的气来动怒与对方发生争执而感到自责，这同样是由于当时对场景或环境的错误性分析，自我情绪化而产生的非特异心情不愉快所形成的一种心态的表现。

其实在这种状态下，如果不是特别过分，并且能够在短时间内将这些情绪消除掉或者得到很大的缓解，也就无所谓了，因为人在正常的生活当中所遇见的一些事情，产生情绪化是很自然的一种情绪表现，只要在某种情况发生的时候能够自我控制，没有过度的释放自己强烈的或者比较激越的情绪，原则上都是瞬间或阶段性的正常情绪的体现，更不要与病态化情绪去相关联贴标签。但同样应该自我调整，得到有效的控制，不随意的去生气，更不要随意的去发脾气，适当的放开合情、合理、合法等的控制欲，也就减少了，自责后悔的内心冲突。

每个人都有他的脾气，由于先天和后天成长环境的因素，一个人的脾气性格在孩童时期就基本形成了。

古语有云：三岁看大，七岁看老。一个人在三到五岁时情绪基调、行为模式就基本定型了。

爱生气、易动怒、控制欲强、过后又自责，这些行为说明了这样的人无法很好的控制自己的情绪，遇事易冲动不计后果，可能会做出令自己极度后悔的事；内心缺乏安全感，通过控制别人来满足自我内心的安全感。而且如果不刻意去改变，这些行为会反反复复出现。

正所谓“江山易改，秉性难移”，要轻易改变一个人的脾气性格也不是件容易的事。

虽说改变不易，但如果一个人能够意识到这些行为给自己带来了不良的后果，本人也有强烈的欲望想去改变，还是可以通过自身的努力去改变的。

可以学习一些控制情绪的方法，也可以去找心理咨询专业人员寻求帮助。反复练习处理情绪的方法，只要有足够的决心并坚持，一定会有所改善的。

如果有自知之明，能反思醒悟，还不至于严重到精神疾病，但存在心理不健康的问题。

“爱生气，易动怒”，表明性格[_a***_]，有焦虑情绪。

“控制欲强”，表明怕失去，不自信，还有施虐心理。

“过后又自责”，表明有一定自知力，矛盾的心理。

建议主动排解、自我调适，并加强修养，提高自控力。如果效果不明显，建议看心理医生。

谢谢提问。爱生气，易动怒，控制欲强，事后又自责的人怎么办呢？

遇到这样的人可能有很多，尤其是在身边比较熟悉的人，这种类型人的表现，是以自我为中心，自私自利，易发脾气，同时自己并无主见摇摆不定，故事后又自责后悔，这主要原因首先是缺乏知识，缺乏含养谦虚，不懂做人之礼仪与智慧，以至傲慢听不进别人的意见而动怒。

欲改变自己，首先要学习知识，学习以真诚谦虚恭敬尊重礼仪待人，多参加儒道释等人理教育与健康有益的慈善活动，来培养自我素质，提高做人的方式方法，练习久了，德道素质增加了，定力与智慧也就升起了，自然也就能克制自己的脾气，懂得了原来不是控制别人，而是管好自己，明白了，和气待人是多么友好快乐一件事啊。以上供考，谢谢！

为什么有些人要“以一己私心，度他人君子之腹”？

说穿了，就是以小人之心渡君子之腹，人家明明无私地帮你，你以私心去看事，他为什么帮我，是否有做对不起我的事，那人见义勇为，受了伤，或献出了宝贵生命，哼，他肯定认识这人，或受了被救者的好处，本会这么好吗？在他眼中，不会有人不计私利帮人，永远是等价交换，所以对此种人，你只有不去理他，自已走自已的路，跟他永远讲不清理。

不能责怪别人有一己私心度君子之腹。若真知道他人是真君子，也就不存在有一己私心来防他人，古人悦，害人之心不可有，防人之心不可无，小心驶得万年船。彼此不了解，防备一下避免出差错不是错。

谢谢邀请，这个问题我要仔细回答了。有一句古语:以小人之心，度君子之腹。说白了就是揣猜别人的心理是出于自已狭碍的判断。有些人在我面前谈论第三者时，会说某某人肯定会怎样怎样想，我就回复他说'人家怎样想，又没有告诉你，你怎么知道，你不要总说别人怎样想，有时候，连自己怎样想也不一定弄明自。岂能知道他人怎样想的？所以我认为，对别人的评价，要看别人的行动，以及行动所带来的结果。在评价自己的行为时，则要好好检查一下自已怎么想的。

为什么有些人要以一已之私心，度他人君子之腹？说过份一点这正是小人，与君子区别的个方面。通常而言君子坦荡荡，小区长戚戚，小人本来就自私自利，处处想占他人的便宜，他们总用自已的认知，去观察对待所见所闻的一些亊，总用自己狭隘的思维，去衡量其所面对的一切人和事。谈到这里我讲一个故事，加以说明此问题。从前有两个结义兄弟，甲和乙，兄弟俩各有一子均已成长大成人。甲的儿子心狭量窄，爱耍小聪明，且自以为是。乙的儿子庸容大度，光明垒落。甲的儿子年令大，乙的儿子小其两岁为弟，每次办事甲的儿子总占乙儿子的便宜，乙的儿子明知并不放在心上。一天甲的儿子问乙的儿子说，贤弟你看我象啥？己儿子不加思索的回答，向一朵绽放的花。乙的儿子问甲的儿子，仁兄您看我象啥？甲的儿子有预谋的回答，我看你象土喀拉。甲儿子回家后高兴的告诉爸爸说：今天我侮辱了乙的儿子，并将对话学给爸爸听。甲说儿子人家心里有花，满目皆是鲜花，而你两眼全是土，所见到的都是泥巴。这个故事说明心地阴暗的人，看不见人间光明。胸有花的海洋，世界满目鲜花。有些人以一已之私，度他人君子之腹，还难理解吗。

谢谢邀请！有些人要“以一己私心，度他人君子之腹”，可谓之为小人也！受现实社会生活的影响，类似这种人，大有人在，目光短浅，心胸狭窄，只看眼前利益，以他自己本人的道德品质，为人处事的原则，去衡量他人，想象别人也会这么想、这么做。这样的人，读书时吸收的，也是反面人物的精华，缺少正确的引导，偏离正能量。

领导太过强势，导致我和他交流有心理阴影，该如何调整心态？

领导强势一点，是个很常见的现象。其实反过来想想，一个弱势的人恐怕也不太容易当上领导。下面是我的一些经验之谈，也是我在看一些心理学书籍之后做出的尝试，希望能够有所帮助。

强势的领导，其实有点像公司里“大家长”的感觉，有种类似“父母”的权威感。而当我们变成“小孩子”的时候，自然就会感受到压迫，甚至是窒息感。这时需要提醒自己已经是个成年人，不是谁的“小孩子”，和领导之间的沟通是成年人之间的沟通，自己是个大人，这是很关键的一步。

当你展现出成年人的状态时，领导可能会觉得诧异，觉察到这次你的反应不同于以往，倒显得他自己好像是那个情绪化的人。这时候，领导或许会有两种变化。

到此，以上就是小编对于心理调节名人事迹的问题就介绍到这了，希望介绍关于心理调节名人事迹的3点解答对大家有用。

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