奇葩领导的心理测试题,奇葩领导的神操作

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于奇葩领导的心理测试题的问题，于是小编就整理了2个相关介绍奇葩领导的心理测试题的解答，让我们一起看看吧。

1. 在单位碰到不懂瞎指挥的领导是怎样的体验？
2. 不问原由，随便骂人的领导最可怕。你认同吗？

在单位碰到不懂瞎指挥的领导是怎样的体验？

售楼部天天唱歌喊口号，理发店天天大门口跳舞喊口令，饭店厨师服务员天天穿着工装脏兮兮的在外边打着旗跑步喊口号！这都是些什么乱七八糟的事，看着就是闲的***的一种折磨！为什么不想着各自本职工作怎么去做好呢，每天像小丑一样耍着玩，团结员工的凝聚力战斗力的方法多了，当今社会只要多奖励没有办不成了事！即实惠还有动力！比天天当小丑强多了！

哭笑不得。外行领导内行，相对说不适宜。外行可在单位掌控思想政治工作，把党的方针政策原原本的落实到实际工作中，但切不可不懂装懂去指挥内行人，以兔闹出笑话，甚至造成不良后果或重大损失。当然内行人也不可自傲，以兔伤了外行人在单位的领导形象。总之，内外行人要相互尊重互为理解，同心协力把单位工作搞好。

悲催呀！不懂管理就不要瞎指挥，我曾经遇到过生产经理，只讲效率，不讲质量，安排生产组长工序上偷工减料，到后来吃亏还是自己，客户又不是傻子，连续两次退货，到后来产品连返工的余地都没有，到后面只能重新生产加工。要是顶头上司就要多沟通，拿出好的方案，说出几种方案的利与弊，最终和领导协商选择一个可行的方案去做，要是老板就按照他的意图去做，你认为错了也要做下去，因别人是老板，可以提点建议，***不***纳是他的事；不过要留点心眼，保留证据或录音保护自己被坑。

很高兴回答你的问题。你说的这种现象，其实在每个单位都有，他们拥有绝对的话语权。当他的言论，让你觉得是个外行，或者你难以接受觉得是在瞎指挥的时候。其实在你的心里就是一种不服气，觉得难以接受领导一句话下属跑断腿这个事实。

下面，我试着与你分享我的经验，告诉你应该怎么做？问题的关键是你如何拒绝他而不伤到他。

在他提出要求或发表他的观点的时候，即使你认为他说的狗屁不通也不能正面或者直接的提出疑义或者拒绝。尤其是在人多的场合一定要给他留足了面子。如果当时你必须做出回应的话，你可以说好的好的完了我研究一下。

事情过去之后你可以单独去找你的领导说明情况在肯定他的观点的同时再把一些困难和他进行交通沟通交流。让他自己意识到这么做可能出现很多的困难，而你在此基础上会把自己的合理建议推荐给他寻求他的认可。这样你既没有伤了领导也可以把工作更好地进行下去,一举两得。

职场如战场三十六计孙子兵法处处都用得到，只有把自己训练出一个高情商的你才能立足下去。

我就说这么多，希望我的分享对你有所帮助。点➕关注

有不少职场人员，在工作中遇到过瞎指挥的领导，并且这些领导们往往还是不懂装懂，导致下属们在工作中非常的痛苦;由于领导不懂工作上的专业问题，经常否认下属们制定的方案，还要按照领导的想法再去重新做，很多的下属们在工作中都很憋屈;这里还是要多学一下沟通技巧，来改善与领导之间的现状，才有利于自己的工作开展，下面我就分享三个沟通技巧，来帮助应对那些瞎指挥的领导。

一、学会向领导汇报，让领导来指点工作

将自己在工作中的理解或者想法汇报给领导，甚至在遇到难题时，就算自己能够解决，也要多去询问领导，获取解决方案指导;这样做可以看看自己的想法有没有错误，或者流程上有遗漏;要将工作做成什么样，或者达到什么样的目标，在汇报工作中得到领导的肯定，再去执行工作，这样做既可以节省时间，又能让领导获得满足感，轻松改善与领导的合作关系。

二、先理清楚工作思路，让领导来确认是否正确

由于领导对自己的工作瞎指挥，造成工作不顺畅时，首先要用最短时间，想想工作中的关键或者核心点，理清楚自己的思路之后，去向领导请教这样做是不是可以;对工作了解后，先与领导确认工作方案或者流程，可以避免重复工作出现;然后再与领导确认工作结果问题，再去执行工作，往往效果会更好。

三、及时汇报工作***、进度、结果

与领导确认完工作中的思路之路之后，接下来就是去执行;在自己开始做之前，可以将自己的工作***、或者工作进度，以及工作结果及时的汇报给领导，汇报工作是对领导尊重的表现，又能让领导随时了解自己的工作程度;如果在做工作时，领导很长一段时间没有找你询问过，你可以主动去找领导汇报工作，这样领导也会更愿意认可听话的下属。

以上是个人的一点小见解，希望能够给予你帮助。

不问原由，随便骂人的领导最可怕。你认同吗？

非常认同！社会上这样的所谓领导为数不少。

这些人都是经过在企事业长时间伪善包装，耍小聪明，抖机灵得以提拔，任用。掌权之后，变脸就像翻书一样。无论对事，对人，出口脏话连篇，一副街头流氓气势，以***严！真可谓:顺我者昌逆我者亡。听话者，纳贡者，眉飞色舞。老黄牛🐂，不站队者如同过着温水煮青蛙的日子。当然，遇到上级领导检查工作，亲临现场。这种人的形象就是狗儿见到久违的主人一模一样！

我在农村调研，长时间在国企工作经常遇到这样的人，见怪不怪了。在我国很多企事业这样的人为数不少！

一种人是天然的，素质，教养缺乏。一种人是贪念，玩权术，凸显人性本恶一面而已！无论哪一种，对社会，对企事业都危害很大。

随便骂人的领导当然可怕了！当你做事错与对，都有可能随时随地挨骂的时候，不是骂人者是神经病，就是自己担惊受怕，已经被吓成了精神病一般，惊悚不安，惶惶不可终日，会有好心情和愉悦的感觉吗？

这样的领导不食人间烟火，唯我独尊，不知道怎么获得领导职位的？他们无事生非，好发***，家长制作风，手里的权力没有用在地方上，人为内耗，制造事端，自作孽不可活的节奏！

作为下属，工作在一起，抬头不见低头见，又被吆三喝四，受尽委屈和欺凌，有谁可以与他们同流合污，而被其所欺负，还是认同的态度呢？除非甘愿做他们的奴隶，打不还手，骂不还口那样吧？

谢题主！个人认为，随便骂人的领导并不可怕！可怕的是被骂者的沉默和忍受！企业经营是以利益为目的，而员工是为企业创造利益的主体。离开了员工，企业什么也不是！领导随便的骂员工，说明该企业根本就“本目倒置”了与员工的关系。严重的挫伤了员工的人格自尊。如果是本人，立即选择辞职。重换一家[_a***_]。最终损失的还是企业。

不可怕。事实上总把上级激怒成这个样子的下属才最可怕，而且数量众多，吐口唾沫就能淹死老实人。

社会化生产职位是给德能兼备的人准备的，***都该珍视、努力，则企业家几无破产之虞。巴甫洛夫都不喜欢的角色就不要添乱了，谢甚。

到此，以上就是小编对于奇葩领导的心理测试题的问题就介绍到这了，希望介绍关于奇葩领导的心理测试题的2点解答对大家有用。

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