心理咨询的局限性,心理咨询的局限性有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于心理咨询的局限性的问题，于是小编就整理了2个相关介绍心理咨询的局限性的解答，让我们一起看看吧。

1. 团体心理咨询有哪些优势与劣势？
2. 咨询行业的起源？

团体心理咨询有哪些优势与劣势？

优点是：　团体心理咨询与个体心理咨询最大的区别在于求询者对自己问题的认识、解决是在团体中通过成员间的交流，相互作用，相互影响来实现的。具体而言，有以下几个特点：　　

1、团体咨询感染力强，影响广泛。这是因为群体的互动作用促进了信息的传递和自主性的激发，也就是团体动力的形成。在团体中，团体动力对于团体目标的实现有着很重要的作用，而团体成员也是靠着动力来相互作用、相互影响来解决自己的问题。　　

2、团体咨询效率高，省时省力。相对于个体一次只解决一个人的问题，团体在解决问题方面，时间和精力是很有效率的。并且，团体中复杂性，也会给团体成员其他的收获。　　

3、团体咨询效果容易巩固。Gerald Corey指出：“团体咨询的基本原理是它提供了一种生活经验，参加者能将之应用于日常与他人的互动中”，也就是说，团体咨询创造了一个类似真实的社会生活情境，增强了实践作用，也拉近了咨询与生活的距离，使得咨询较易出现成果而成果也较易迁移到日常生活中。缺点主要是不能考虑到个体的独特性，只能是普遍的情况

咨询行业的起源？

咨询行业起源于十九世纪末的西方经济市场，是现代管理科学和企业实践相结合的产物。

 早在1886年，麻省理工学院的教授约瑟(Arthur Dehon Little)就创建了第一个现代意义的管理咨询公司Arthur D. Little。他们当时的重点在于科学、工程和创新。

咨询起源于英国,1800年,英国就有了咨询业。而企业管理咨询起源于美国,1895年,泰勒作为“效率”一顾问工程师,他从事的智能专业化的社会职业,就是现在的企业管理咨询。在20世纪40年代以前,管理咨询服务的领域有一定的局限性,主要服务于生产现场的改善、作业研究、生产技术的合理化建议和会计业务等方面。二战以后,随着运筹学、系统工程、经营管理等学科在管理中的应用,特别是近期十几年以来,由于科学技术飞速发展,电子计算机的普遍应用,促使企业管理咨询的服务范围不断扩大,根据企业的实际需要,既有全面的综合咨询,又有具体的专题咨询。咨询诊断的方法和技术也有新的突破。不仅应用作业方法研究、时间观测等传统管理技术,还广泛应用了新的数量管理技术,例如电子计算机、心理测试等现代化管理手段。

　　世界各国企业管理咨询业发展很快,纷纷成立了专职机构,通常称为咨询工程师协会和咨询企业协会。另外,还有更高级的综合咨询机构,称为“智囊团”、’思想库”、“头脑企业”。近年来,还出现了咨询协会联合会,使咨询业从国内到国际形成一定规模的系统网络,保证了咨询成果的质量、信誉和地位,便于交流情报信息,交流经验,巩固和扩大了咨询范围。

　　我国的企业管理咨询是改革开放之后的新兴事业,中国企业管理协会从日本引进企业管理咨询,每年都派20-30名有实际经验的管理人员赴日本学习管理咨询的理论与技法。同时,日本生产性本部每年也派10一20名咨询顾问来我国举办咨询培训班,这支咨询队伍在上级领导的支持下,不断壮大,使企业管理咨询事业在我国得到了迅速发展。各省、市都成立了专职机构,紧紧围绕企业改革的中心工作开展咨询。

到此，以上就是小编对于心理咨询的局限性的问题就介绍到这了，希望介绍关于心理咨询的局限性的2点解答对大家有用。

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