团体心理辅导情绪调节,团体心理辅导情绪调节方法

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于团体心理辅导情绪调节的问题，于是小编就整理了3个相关介绍团体心理辅导情绪调节的解答，让我们一起看看吧。

1. 请问什么是团体心理训练？
2. 部门近期人员变动较大，如何更好安抚各员工情绪，重新团队的士气？
3. 浅谈如何做好新兵集训期间的心理工作？

请问什么是团体心理训练？

团体心理训练的优点：

1、影响广泛。团体心理训练是多向沟通的过程，对每一位成员来说，都存在多个影响源，不仅自己接受来自团体成员的帮助，也可以成为帮助其他成员的力量。同时，可以学习多个团体成员的适应行为，从多角度了解自己、洞察自己，成员间相互支持，共同探寻解决问题的方法。

2、咨询效率高。一个领导者同时指导多个训练者，节省训练的时间与人力，符合经济的原则，提高咨询效率。

3、训练效果易巩固。团体训练创造了一个类似真实的社会生活情境，为参加者提供了社交机会。实践的效果容易迁移到日常生活中。

4、特别适合于人际关系适应不良的人。在充满信任的团体气氛中，通过示范、模仿、训练等方法，尝试与他人建立良好的人际关系。对于人际关系的不适应，可由团体咨询来改善和矫正。

部门近期人员变动较大，如何更好安抚各员工情绪，重新团队的士气？

我认为首先你应该先把员工的性格、脾气、他们的工作态度、工作流程、工作困难了解清楚。

浅谈如何做好新兵集训期间的心理工作？

我担任过四年新训大队大队长职务。

结合自己的亲身体验，谈点“干货”。不过，新兵的心理工作也好，管理工作也好，兵源地域不同，素质也千差万别，不能一概而论。

所以，不妥之处或者不完善之处，也请大家谅解。

第一，一视同仁。不管对待来自哪里的新兵，带兵人都要平等看待，一视同仁，是新兵最需要的“政治待遇”。

第二，要有耐心。新兵素质千差万别，管理者在做思想疏导工作的时候，要有耐心，不能过于急躁，毕竟，新兵都是第一次到部队，不可能一下子全部适应。要慢慢疏导，不能操之过急。

第三，杜绝打骂体罚。这一点，部队年年强调，年年发生。管理者要做到发现一起，处理一起。带兵班长也要尽量杜绝打骂体罚行为。

第四，搞好伙食保障。吃得好，抵半个指导员。思想工作会少一半。

第五，适当安排战士使用电话，手机。

这一点，很多新兵训练大队做不到。规定时间使用手机，可让战士和家人，朋友聊天，舒缓压力。

一下子，就只想到这么多，请大家理解。

新时期，做好新兵集训心里工作，一般从下面几个方面入手:

一是循循善诱，引导新兵度过“适应期”，过好“想家关”。***同志曾指出：“要做好人的工作，关键是靠教育。”新战士刚入伍，一般都难以适应部队紧张的训练、艰苦的生活、严格的纪律，容易想家，特别是在遇到困难、遭到挫折、生病住院时，这种思想表现得更强烈。带兵干部就要帮助新兵尽快熟悉部队生活，度过“适应期”，过好“想家关”，让新兵感受到部队大家庭的温暖。要时刻把新兵的冷暖挂在心上，让他们感到部队就是家，领导就是兄长，同志就是亲人；要培养新战友之间亲如兄弟的情谊，互相关心、互相帮助。

二是训导结合，敦促新兵冲过“强化期”，闯过“苦累关”。随着时间的推移，训练科目不断增多，难度不断增大，强度不断提高，新兵的训练逐渐进入了训练的“强化期”，部分新兵会感到苦难吃，累难受，少数意志不坚定的新兵会产生怕苦怕累思想。因此，要注意加强教育，宣传我军的优良传统，宣扬老一辈无产阶级革命家勇于吃苦、敢于牺牲的感人事迹和奉献[_a***_]，让他们树立起吃苦为荣、吃苦为乐的思想。同时要大力开展“比学赶帮超”的活动，营造良好的训练氛围，结合不同时期的训练特点，相互之间结成帮学对子，并充分发挥好典型作用，让新兵赶有目标，学有动力，激励新兵树立顽强的意志和进取精神。

三是加强教育，帮助新兵迈过“波动期”，跨过“分配关”。新兵下连后，对外界环境反应敏感，思想变化大，波动快，容易产生思想波动。作为基层带兵人，要加强新兵的国防教育，强化国防意识和国防观念，增强战士肩负祖国安危的神圣使命感。在搞好正课教育的同时，积极主动地开展好随机教育。必要时还可以同地方***和新兵家庭共同做好新兵的思想工作。此外，也可***取对话交流、介绍经验、谈心演讲的形式，把教育搞活、搞实，让新兵战士听起来有趣，想起来有理，做起来有据。

到此，以上就是小编对于团体心理辅导情绪调节的问题就介绍到这了，希望介绍关于团体心理辅导情绪调节的3点解答对大家有用。

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