企业招聘甄选心理测试答案,企业招聘心理测试题

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业招聘甄选心理测试答案的问题，于是小编就整理了3个相关介绍企业招聘甄选心理测试答案的解答，让我们一起看看吧。

1. 九型人格之职场心理是什么类型？
2. 人员甄选的六大方法？
3. 怎样做好员工的甄选录用？

九型人格之职场心理是什么类型？

九型人格之职场心理是：

在西方发达国家，几乎所有的企业都使用性格测验作为管理者甄选、录用、安置的依据。人格特性在一定程度上决定了个体适合什么样的工作及可能取得的绩效。因此可以通过诊断一个人的性格特征或类型，来部分地确定其管理成功的可能性。

性格会影响到职业选择、工作满意度、压力感、领导行为和工作绩效等方方面面，而 九型人格 是一个近年来倍受美国 斯坦福大学 等国际著名大学 MBA 学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。

九型人格不仅仅是一种精妙的性格分析工具，更主要的是为个人 修养 、自我提升和历练提供更深入的 洞察力 。与当今其它性格分类法不同，九型人格揭示了人们内在最深层的 价值观 和注意力焦点，它不受表面的外在行为的变化所影响。它可以让人真正地 知己知彼 ；可以帮助人们明白自己的个性，从而完全接纳自己的短处、 活出自己 的长处；可以让人明白其它不同人的个性类型，从而懂得如何与不同的人交往沟通及 融洽 相处，与别人建立更真挚、 和谐 的合作伙伴关系

近年来倍受美国 斯坦福大学 等国际著名大学 MBA 学员推崇并成为现今最热门的课程之一。

人员甄选的六大方法？

1、知识。人员甄选时不能仅以文凭为依据判断候选者掌握知识的程度，还应通过笔试，测试等多种方式进行考察。

2、能力。能力是引起个体绩效差异的持久性个人心理特征。通常我们将能力分为一般能力与特殊能力。

3、 个性。个性与工作绩效密切相关。个性特征通常***用自陈式量表或投射量方式来衡量。

4、动力因素。企业在招聘员工时有比必要对应聘者的价值观等动力因素进行鉴别测试。动力因素通常***用问卷测量的方法进行。

员工要取得良好的工作绩效，不仅取决于他的知识、能力水平，还取决于他做好这项工作的意愿是否强烈，即是否有足够的动力促使员工努力工作。在动力因素中，最重要的是价值观，即人们关于目标和信仰的观念。

具有不同价值观的员工对不同企业文化的相融程度不一样，企业的激励系统对他们的作用效果也不一样。应聘者所拥有的文凭和一些专业证书可以证明他掌握的专业知识的广度和深度。知识的掌握可分为记忆、理解和应用三个不同的层次，会应用所学知识才是企业真正需要的。

怎样做好员工的甄选录用？

1.初步筛选，剔除求职材料不实者和明显不合格者；

2. 初步面试，根据经验和岗位要求剔除明显不合格者；

3. 心理和能力测试，根据测试结果剔除心理健康程度和能力明显不合格者，或按一定比例淘汰低分值者，或按一定比例淘汰；

4. 诊断性面试，诊断性面试是整个甄选的关键；

5. 背景材料的收集和核对，根据核对结果剔除资料不实或品德不良者；

6. 能岗匹配分析，根据具体岗位需求剔除明显不匹配者；匹配分析贯穿于测试的全过程，在此之前的测试更侧重于“选优”，到诊断性面试时，就应该对匹配程度重点测试。

7.体检，剔除身体状态不符合岗位要求者；

8. 决策和录用，决策时根据招聘职位的高低而在不同层次的决策层中进行，决策之后就交给相关部门作录用处理。严格的执行甄选程序，能尽可能减小其它因素对甄选工作的影响，保证甄选工作的顺利进行。参考资料：如何做好企业招聘中甄选工作0抢首赞

到此，[_a***_]就是小编对于企业招聘甄选心理测试答案的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业招聘甄选心理测试答案的3点解答对大家有用。

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