心理的平衡怎么调节,心理平衡的五种方法

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于心理的平衡怎么调节的问题,于是小编就整理了3个相关介绍心理的平衡怎么调节的解答,让我们一起看看吧。
心理学的图式,同化,顺应,平衡。都是什么意思?可以举各举一个现实生活的例子啊?
1图式:一个有组织的,可重复的的行为或思维模式;比如骑自行车就是一种行为图式 2同化:把环境因素纳入自己已有的图式中,去加强和丰富主题的动作。
这只是数量上的变化,没有质的改变。比如会骑车了以后,再学怎么左拐弯,怎么右拐弯,去适应不同路况。3顺应:改变主体动作以适应客观的变化,是质变。比如你觉得路途遥远,骑自行车慢,于是换了辆摩托。4平衡:平衡是同化与顺应作用两种机能的平衡,它既是发展中的因素,又是心理结构。当已有的图式不能解决现有的问题,自然就产生了不平衡,你就会想办法来调整自己来调整自己以重新达到平衡。比如你觉的路途遥远,骑自行车实在麻烦,怎么办?正好手边有摩托,重新学习一下怎么使用,你上路了,这就是一个从不平衡到平衡的过程。皮亚杰的四个概念:图式、同化、顺应、平衡的意思区别,最好举个例子,简洁明了?
图式、同化、顺应和平衡的意思区别
1、概念不同
(1)图式:皮亚杰理论中的核心概念,指一个有组织的,可重复的的行为或思维模式。
例如:骑自行车就是一种行为图式。
(2)同化:把环境因素纳入自己已有的图式中,去加强和丰富主题的动作。这只是数量上的变化,没有质的改变。
例如:学会骑车以后,再学怎么左拐弯,怎么右拐弯,去适应不同路况。
(3)顺应:改变主体动作以适应客观的变化,是质变。
例如:觉得路途遥远,骑自行车慢,于是换了辆摩托。
(4)平衡:平衡是同化与顺应作用两种机能的平衡,它既是发展中的因素,又是心理结构。当已有的图式不能解决现有的问题,自然就产生了不平衡,就会想办法来调整自己以重新达到平衡。
例如:觉得路途遥远,骑自行车实在麻烦,怎么办?正好手边有摩托,重新学习一下怎么使用,就可以重新上路了。这就是一个从不平衡到平衡的过程。
一起做事情,别人总是少做,怎么调整心态?
我从来不相信自己如果默默无闻的多干活多工作会赢得别人的青睐,如果自己比别人干得多干的好,一定要表示出来,直接御上司说明那些活是自己干的,哪些是同事做的,反正问心无愧,至于偷懒的同事因此讨厌自己也无所谓。
一起做事情,别人总是少做,怎么调整心态,自己体会,要不断提高自己与他人交流的能力,尽量把事务均等分配;其次要合理进行事务安排,做到松弛有度;再次要控制自己的情绪,锻炼自己心平、气和、不争,不让活多的人累多,活少的人话多。
首先,合理安排事务,不论在公司、企业、单位,大家都要一起做事,如果自己是一名主管,事前就要根据工作的大小,多少,按照每个人的职责岗位特点来合理分配任务,因人设岗。这样就可以最大限度,把每个人的力量发挥出来,让他们各尽其责,把活干好,这是站在管理者角度思考。如果站在同事者角度思考,就需要一点智慧,自己需要把人帮你,你帮人的道理进行互相交流,取得对方认可,因为大家知道,职场是互进互帮的地方,职场中没有超人是能独立承担某方面的工作,对方认可后,也就会互换角度思考,便于达成共识。
其次,要调整自己的心态,不做情绪的奴隶。说简单一点,就是不与对方生气,也尽量减少不让自己生气,这就需要一个调整过程。如果你与对方生气,直接表现出来,那么在以后一起合作就不会很顺利,因为他或她在心里抵触你。在职场上,尽量不把情绪发泄在别人身上,因为,这样做是愚蠢的,没有人喜欢被责骂。
再次,控制好心态,任凭别人怎么偷懒,自己做好份内的事务就行,单位领导管理者不是傻子,哪个是懒人心中都清楚。这时,自己就需要认真做就行,别的交由管理者处理。
谢谢邀请。
首先,不得不说,你提的问题是普遍存在的。世界上,***都觉得自己的能力最大,自己的岗位最重要,自己的奉献最多等等。
事实并非如此,自己尽快而为就是了,应该懂得,大家都在努力,并不是这个世界离开自己就不转了,说不定会转得更快呢!
心态就要这么调整。不信你请一天***,看看人家都还做不做事情?然后你就明白了!
到此,以上就是小编对于心理的平衡怎么调节的问题就介绍到这了,希望介绍关于心理的平衡怎么调节的3点解答对大家有用。
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