复产后心理调节,产后心理恢复

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于复产后心理调节的问题,于是小编就整理了3个相关介绍复产后心理调节的解答,让我们一起看看吧。
企业复工复产员工要保持怎样的心态?
停止抱怨—成功永不抱怨,抱怨永不成功
二、疫情下,注入“三大基因”,激发全员正能量
激发全员正能量,注入“责任基因”
激发全员正能量,注入“主动基因”
激发全员正能量,注入“实干基因”
三、疫情下,树立“三大要求”:优秀员工是怎样炼成的
心态要“好”—好心态,好前程
这位朋友,这个问题我来帮你回答,企业返工返产,员工应该保持什么样的心态? 好吧,我告诉你,我也是一个企业领导。 所以在这个问题上我更专业。 那么,员工重返工作岗位,重返工作岗位之后,我们必须保持一种健康向上的精神状态。 虽然疫情还没有完全过去,那么我们也要保持一个良好的态度,这是第一,第二,我们要注意保护,注意一些个人的保护,公司的保护。 如果对你有帮助的话。 再见。
在疫情没有过去、过往生活没有恢复之前,不少群众还处于心理应激期,会感觉疲劳、焦虑。对于处于心理应激期的职工,企业除了积极做好员工的心理疏导,还应当帮助员工恢复正常工作生活规律,这样也有利于他们度过心理应激期。保持规律的作息,尽量按时吃饭、睡觉;条件允许的情况下,可以听一些正念冥想的音频来调节情绪;平时有参与兴趣群体的,近期可加强与兴趣团体的成员在线上互动交流,保持积极乐观的心态,祝你工作愉快!
摆正认知,首先不能出现焦虑的心态,要积极的心态面对复工后的各种问题
身心是平衡的整体,身体状态对心理状态有着直接的影响。在工作的同时注意身体健康,保证良好的休息和饮食,提高自己的免疫力,对维护心理健康有着积极影响。
在工作之余做简单、易于操作的减压训练,舒缓焦虑情绪。如深呼吸放松法、三分钟冥想技术,渐进性肌肉放松,能够简单便捷地缓解消极情绪,增强心理能量。如果出现过分的忧虑,可求助于精神科医生。
作为一名复工后的员工,分享一下自己的感想
1.在从家里没来之前还是挺恐惧的,因为在家里面所有的道路还有街道都封闭,还有日益增长的疑似病例。灌输了太多的恐怖思想
3.公司里面也做了相应的保护措施,例如:人员根据地域分期段复工,公司内部吃饭人员间隔,每天定时定人的消杀以及对人员定时定点对体温的检测!相信这些有效的手段和措施,有信心可以共抗疫情
4.个人也应该保持良好的心情,工作也不要太劳累,每天加强自身的锻炼,提高自己心肺功能!病毒看见了都会离你远远的!
所以大家出门打工的时候也不要太担心,自身做好防护!祖国通过这将近两个多月的努力,很多的确已经出现了零增长的态势!企业和个人复产复工也是实在必行,保持一颗平常心的同事!做好自身防护及锻炼~相信每个人都会平安度过!加油[_a***_],加油武汉,加油每一个人!!!!
受疫情影响,复工后,员工心理很不稳定,要不要请心理医生?
这次疫情对每个人都是一场严峻考验,从身体层面到心理层面都会一些影响 。如有的人会因为疑病心理感觉自己的身体出现了各种症状,担心感染******肺炎。心理上因重大危机事件而产生应急性反应,出现各种不适:焦虑,恐怖,不安,抑郁,失眠……
国内的疫情虽然基本控制,但全球范围仍在蔓延,还有境外输入的部分病例。加之无症状感染者的增多,会加剧复工者的心理恐惧。
作为一名公司负责人,能想员工之所想,希望安住员工的心,稳定员工的情绪,从而提高工作效率,让公司得以长远持续发展,为你的大爱谋略点赞!
建议可以先给员工集体做些科普,首先做好身体的必要防护,其次可以请专家做疫情下心理防护的相关讲座,团队辅导效果更佳,绝大部分人能迅速放下心理的负担。第三:可配置一定数量的心理咨询师,让有需要的员工主动寻求帮助。因为心理咨询的原则是:不伸手不帮助,只有来访者有主动意愿,心理辅导才会更有针对性,效果更明显。否则便是越帮越忙,适得其反了,同时也不符合心理助人的***。
疫情过后,复工员工心理不稳定的情况,确实会出现,尤其是与疫情期间有与疫情相关经历的员工受影响更大。
根据题主的描述,问题本身设计的员工是受疫情影响停工的,因此较小概率直接接触到疫情相关人员,除非是在疫情中心城区或疫情期间受疫情冲击非常大的行业,一般来说,是不需要到心理医生接触的层面的。
对于这些员工,可能需要的是指针对员工进行的普适性的心理援助***,结合对部分员工的单独心理咨询辅导。在心理专业领域有一个专门的说法,叫做EAP(EmployeeAssistanceProgram),直译为员工帮助***,又称员工心理援助项目、全员心理管理技术。
如果确实有需要的话,可以联系专业的心理咨询团队,进行介入,至于是否需要心理医生,可以在EAP项目完成之后,再做进一步安排。
以上是我对于这个问题的看法,如果觉得有用,可以点赞支持一下,有其他问题,可以直接留言。我是Simon,给你一个“心”视角,让我们改变世界。
为什么?
首先你不了解员工的心理不稳定的原因是什么,就没法和咨询师说清楚情况,无法及时提供相应的帮助;
其次心理咨询的一个重要原则就是自愿原则,如果员工不接受心理咨询,而你强迫员工去做的话,不仅员工的抵触情绪会降低心理咨询的效果,而且甚至还有可能影响你和员工之间的关系;
那我们这时候应该怎么做才能更好的帮助员工呢?
1、先反思自己平时的工作是否做的到位?有没有不公平、不合理、不人性的地方导致员工产生相应的心理不平衡感?
2、及时从侧面了解员工的家庭、生活、社交方面的情况,最近有没有受到比较大的***导致产生明显的心理波动;
3、观察这名员工的不良状态持续时间及具体表现并记录好,然后如果觉得担心可以先自行找专业的心理咨询师进行情况摸底,了解个大概以后再决定是否建议该员工去做心理咨询。
向题主这样能够主动关心下属心理健康的领导在如今的企业里越来越多了,说明我们的社会在进步,我们的心理健康逐渐被大众所重视,这是非常好的一件事,希望大家都可以向这个题主一样重视心理!
得看是哪种心里不稳定。如果是因为公司业务因疫情影响萎缩较为严重,员工对公司未来不看好,由此产生的战意不高或者没有信心,显然是心理医生无法解决的。
如果公司业绩持续向好或者基本不受影响,那就检查一下公司薪资水平、该兑现的奖金是否兑现。如果低于市场价格或者打了空头支票,显然也不是心理医生能够解决的。
在不存在上述两个问题的基础上,看看是否公司业务属于高危业务,比如经常与病人接触,或者人流密集的地方。如果是,员工很可能出于对自身安危的顾虑有所忌惮,这个也不是单纯靠心理医生能够解决的。
最后要说的,由于这次疫情太长,导致人们在家呆懒散了,刚上班***期综合征比较明显,前几天情绪低迷比较正常。还有因为疫情导致收入减少,部分员工经济压力较大,整天琢磨着怎么凑钱还卡还贷还债,情绪也不会太高。这些需要区别对待。
心理医生还是要慎重,市场鱼龙混杂,请不到合适的,白花钱不说,还会适得其反。
冠状***肺炎疫情过后会不会出现用工慌?
这次疫情严重,对大家复工已经造成了一定影响。企业招人和用工方面都面临紧张。
疫情后会不会出现用工慌
企业年后缺人
由于这次疫情严重,企业复工时间一再推迟,员工也迟迟不能上班。让大家都很焦虑。从2月到现在,企业在不断复工当中,员工也渐渐回到岗位。
和往年一样,不少员工在年前已经辞工,本来想着过完年再找新工作。也有人因为疫情不想现在出来工作,所以也辞工了。很多公司面临缺人的情况。
是否出现用工慌?
往年这个时间已经大量的工作岗位招工,也不少人出来找工作。今年因为疫情,虽然企业还是有用工需求,但是很多招工作的人都还没有出来。
所以造成企业现在招人困难,很多岗位空缺,这种供不应求的情况肯定是会有的,还不算用工慌这么严重。
现在疫情已经有明显好转,虽然还不可以随便出门,但是相信很快就会好起来。一旦可以出门,招工作的人就会增加,公司用人就不会有问题。这种困难这只是暂时的。
个人观点
企业这个时候需要***取各项应急措施,做好疫情防疫工作的同时,并做好工作岗位缺人的应对工作。相信国家一定会尽快战胜疫情,让我们工作恢复正常。
这个问题我来回答,出现用工荒,那是肯定的,有很多年前有人辞退,这年后又无法得到补充。可以说这次疫情影响,远超非典时期,今年这次疫情不仅对用工有影响,对找工作的同样影响比较大。这次基本上导致绝大多数企业停工,服务业企业单位,会有持续性的影响可能会超过半年以上。
今年和17年前的非典期间对比,虽然应对疫情措施方面有了一定的经验,但有个非常现实问题不可忽视,就是最近几年,很多企业都严重负债,对企业最致命的就是资金链短缺。对企来说,最重要的是需要有资金流,一旦出现***,如果负债或有需要持续支付成本的,如果没有持续的营业收入,可能就非常难坚持下去。
如果再像现在这样持续下去,估计会有一大批企业可能坚持不住。倒闭或破产会越来越多,这个就会有不少人失业或需要重新找工作。
这次武汉肺炎疫情,突如其来,很多公司和企业没有任何预先准备,所有企业来个措手不及,到现在还没有消除的迹象,还不知道最后什么时候可以全面解除疫情。
对于企业在今年这样的情况下,需要尽快***取措施,认真分析评估,拿出切实可行的措施,该找人,找资金,对接项目,主动去找出路。
你认为,这次疫情对你具体有哪些影响,也可以持续关注给大家提出的解决和破解这次危机的方法,欢迎大家关注“***创业指导”,尽量给大家做好服务和帮助。
到此,以上就是小编对于复产后心理调节的问题就介绍到这了,希望介绍关于复产后心理调节的3点解答对大家有用。
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