公司选择人做心理测试,公司选择人做心理测试好吗

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司选择人做心理测试的问题，于是小编就整理了2个相关介绍公司选择人做心理测试的解答，让我们一起看看吧。

1. 招聘时怎样进行人员甄选？
2. 面试的时候公司让我做测评，这个结果很重要吗？

招聘时怎样进行人员甄选？

1.初步筛选，剔除求职材料不实者和明显不合格者；

2.初步面试，根据经验和岗位要求剔除明显不合格者；

3.心理和能力测试，根据测试结果剔除心理健康程度和能力明显不合格者，或按一定比例淘汰低分值者，或按一定比例淘汰；

4.诊断性面试，诊断性面试是整个甄选的关键；

5.背景材料的收集和核对，根据核对结果剔除资料不实或品德不良者；

6.能岗匹配分析，根据具体岗位需求剔除明显不匹配者；匹配分析贯穿于测试的全过程，在此之前的测试更侧重于“选优”，到诊断性面试时，就应该对匹配程度重点测试。

7.体检，剔除身体状态不符合岗位要求者；

8.决策和录用，决策时根据招聘职位的高低而在不同层次的决策层中进行，决策之后就交给相关部门作录用处理。严格的执行甄选程序，能尽可能减小其它因素对甄选工作的影响，保证甄选工作的顺利进行。

面试的时候公司让我做测评，这个结果很重要吗？

对心理测评的重视程度各家公司有所不同：在面谈之前就要做测评的，这个测评的结果很重要，会决定你能否进入到面谈，譬如世界500强的丹麦公司马士基非常重视性格测评，结果与他们公司的要求不符，连面谈机会也没有；大部分公司是将心理测评作为最后的一个筛选工具，所有面试结束后胜任一个职位的有好几个人，心理测评的结果会作为参考之一。

和招聘相关的测评一般包括职业兴趣、能力、价值观和性格四大类。职业兴趣、价值观、性格测验不太容易事前准备，尽量凭自己的第一印象做题。

能力类测验，会测试中英文阅读能力、逻辑、数学等，有点类似于读书期间的考试，是有标准答案的。虽然每家公司的题目相差较大，但解题思路是相近的。

很多知名公司的能力测验都是由CEB公司提供，包括银行业的汇丰、渣打、恒生，四大审计公司的的德勤、毕马威、安永，快速消费品业的联合利华、高露洁、玛氏，房地产业的瑞安集团等。可以上CEB网站预先做类似的题目，也可以通过网络搜寻目标公司的题目、解题思路与答案、心得。

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目前很多公司用到的测评软件都是非常具有参考价值的。根据我的经验，测评结果会包含您多方面的内容比如协作能力，领导能力，抗压能力，创新能力，性格类型等，公司拿到测评报告后可以看到哪些方面你是符合公司的用人要求，并且会问你测评结果建议的面试问题，以更加全面的了解您是否符合公司的用人需求。所以这个测评对于公司来说是很重要的，有的公司如果你没有做测评甚至连面试的机会都没有。

希望我的回答能够帮到你。

一家公司面试的时候让你做测评，只能说明这家公司人力***管理上善于利用技术手段来实现，至于这个结果是否很重要，要分情况看。如果是刚毕业的大学生，工作经验不多，通过测评手段可以评估出员工的性格、环境适应力、培养潜力等特质，这个时候测试结果直接影响是否被录用。如果是面试有丰富工作经验的人，大部分公司的测评就是***作用，主要交流沟通、薪资待遇等其他方面因素。

相信大家都听说过冰山原理吧，往往冰山一角是展露在外更直观可见，但真正决定一个人职业发展的却是冰山下面那些不容易察觉的潜质。从企业角度，选人的目的是达到“人岗匹配”，当岗位内容是一定的，那么如何把握人就更为重要了。在企业用人成本越来越高的今天，企业选人更加谨慎，除了面试、笔试这些基本的操作外，很多公司都选择购买测评产品，作为一种面试***工具更深入了解求职者。那么测评都从哪些方面可以更深入了解人的特性呢？以销售岗位为例，我们可以通过引用智鼎在线岗位测评从销售情景模拟、人际理解力、职业性格评估、激励因素评估四个题目体系，从销售技能、性格匹配和工作动力三大维度对候选人进行360度评估。评估的结果直接和岗位对应，节省了很大的选人成本。但是，有很多企业***购测评不专业，候选人有目的的做测评，也会造成结果不准，“看走眼”，所以测评科学性还是要对比衡量。回到个人，测评在没有干扰的情况下，对我们了解冰山下面的自己也很有帮助。有时候我们对自己也不是非常了解，特别是动机。而动机往往会直接影响我们对职业的选择。测评用途也很广泛，比如岗位竞聘。大学生的校招，测评也是几乎都会用到的。因为学生可塑性是较强的，他们还没有职场经验，所以测评会更可以看出他们潜质，也为职业发展创造更多可能。

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到此，[_a***_]就是小编对于公司选择人做心理测试的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司选择人做心理测试的2点解答对大家有用。

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