心理契约调节变量,心理契约调节变量包括

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于心理契约调节变量的问题,于是小编就整理了3个相关介绍心理契约调节变量的解答,让我们一起看看吧。
关于心灵契约的心理术语?
“心理契约”是美国著名管理心理学家施恩(E. H. Schein)教授提出的一个名词。他认为,心理契约是“个人将有所奉献与组织欲望有所获取之间,以及组织将针对个人期望收获而有所提供的一种配合。”它虽然不是一种有形的契约,但它确实又是发挥着一种有形契约的影响。
他的意思可以描述为这样一种状态:企业的成长与员工的发展的满足条件虽然没有通过一纸契约载明,而且因为是动态变动的也不可能加以载明,但企业与员工却依然能找到决策的各自“焦点”,如同一纸契约加以规范。
扩展资料:
一、包含内容
一般而言,心理契约包含以下七个方面的期望:良好的工作环境,任务与职业取向的吻合,安全与归属感,报酬,价值认同,培训与发展的机会,晋升。
心理契约的主体是员工在企业中的心理状态,而用于衡量员工在企业中心理状态的三个基本概念是工作满意度、工作参与和组织承诺。在企业这样的以经济活动为主的组织中,员工的工作满意度是企业心理契约管理的重点和关键。
心理契约管理的目的,就是通过人力***管理实现员工的工作满意度,并进而实现员工对组织的强烈归属感和对工作的高度投入。
因此,企业要想实现对人力***的最有效配置,就必须全面介入心理契约的EAR循环,通过影响EAR循环来实现对员工的期望。所谓EAR循环,是指心理契约建立(Establishing,E阶段)、调整(Adjusting,A阶段)和实现(Realization,R阶段)的过程。
二、过程
1、E阶段
心理契约是一个人内心的一种约束,比如你可以这么来理解. 什么叫契约呢?
你应该知道 什么叫心理账户呢?
生活中,***如你要去看音乐会,要花100元,而你刚好捡到一张票,而不幸到快开演的时候,你的票不见了,那你会去再买一张吗?
答案是:会。反正那张100的票是捡的对吧。 那么当那张票本来是你买的呢?后来掉了,那你还会再买一张吗?很可能不会去看了对吧。 其实问题本质一样,但是有个心理账户在作怪,明白了什么是心理账户了吗?
心理契约也是按照这样的方法理解的。
心灵的契约”是指双方从内心认可并共同遵守的一种精神理念和道德标准,这种契约已经固化成为人的潜意识,指引着人们按照这种契约做出行为。
从字面就可以看出,“心灵的契约”是心灵上的,存在于人的内心深处,而不是书面的,不具有法律效力,但它仍然有着较强的约束力,从精神和理念的高度指引着人们的行为。
rosseau的四维心理契约何时提出?
Rousseau(1995)提出心理契约四维结构理论,认为心理契约有四种类型:交易型、平衡型、关系型和过渡型。
Rousseau(1990)第一次从实证角度对员工心理契约内容进行了探讨。研究结果发现,员工心理契约中的企业责任包括七个:提升、高额报酬、绩效奖励、培训、长期工作保障、职业发展、人事支持;员工责任主要集中在:加班工作、忠诚、自愿从事职责外的工作、离职前预先通知、接受内部工作调整、不帮助竞争对手、保守公司商业秘密、在公司至少工作两年。
er控是啥意思?
ER控,是人力***中的员工关系(employeerelations)控制的缩写。
ER是HR(人力***)部门中的一个组成。
HR下面通常分Recruitment招聘,Training培训,C&B薪酬***,Performance绩效考核和ER员工关系。Employee Relations Management缩写为ERM即员工关系管理。
扩展资料:
管理方法:
1、员工关系管理的出发点是让员工认同企业的愿景。
2、完善激励约束机制是员工关系管理的根本。
3、心理契约是员工关系管理的核心内容。
4、职能部门和人力***部门的负责人是员工关系管理的主要负责人。
到此,以上就是小编对于心理契约调节变量的问题就介绍到这了,希望介绍关于心理契约调节变量的3点解答对大家有用。
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