教师心理调节ppt,教师心理调节的七个策略

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学校管理心理学的研究任务及原则有哪些?
、学校管理与人的心理
管理从字面上讲有管辖、处理、管人、理事等意思。
一般的管理泛指一切单位或组织中的管理者,通过实施***、组织、指挥、控制、协调等职能,使他人同自己一切实现既定目标的活动过程。
学校管理是学校管理者通过一定的组织、***、指挥、控制、协调等各种职能活动,使学校的行政、教育、教学达到预定目标的活动过程。学校是一个开放的社会结构系统,学校管理是一个系统工程。首先,从学校内部结构系统来看,管理体制与运行机制要相适应,各种管理要素(人、财、物、事、时间、空间、信息等)都必须相互配合,系统运行;其次,从现代学校管理社会结构系统看,它是一个开放的系统,涉及课堂、学校、社会、家庭等几个层面的教育与管理,学校教育与社会教育、校内因素与社会因素必须紧密联系,学校管理除受内部因素制约以外,与社会政治、经济是、文化、科技等有紧密的联系。
在学校管理中,最核心、最重要的是对人的管理。学校管理促进学校的发展,主要体现在最大限度地促进人的成长与发展,即有利于发现人的价值、发掘人的潜能、发展人的个性、发挥人的创造力。因此我们应明确以下几点:
(1)一切教育的成就不会离开管理而自发地产生。(2)学校管理必须遵循人的必理活动规律。
(3)在管理活动中,必须处理好人与人之间的关系综上所述,学校管理与人的必理活动是紧密联系的。
学校管理归根到底是对人的管理,是对人的心理活动的管理。因此,掌握人的心理规律,尤其是人际关系的心理规律是非常必要的。
学校管理心理学的研究任务是探讨学校管理的心理机制和方法,以提高学校管理效能。其原则包括以学生为中心,注重个体差异,尊重学生权利和利益,倡导民主参与,关注教师和学生的心理健康,强调有效沟通和团队协作,促进学校发展和进步。同时,学校管理心理学的研究应该紧密结合实践,探索与解决实际问题,推动学校管理的全面升级。
被老师诟病不止的手写教案,有存在的有意义吗?
手写教案的概念现在已经不是很清楚了,一种是亲手写教案,但是包括电子教案,一种是不管教案我是抄别人的,还是自己编写的都是用手书写。
我个人对手抄教案是深恶痛绝的,可以说身边每一个老师对手抄教案都是厌恶的,首先,教案的格式是上级统一规划印刷好的,项目非常的齐全,不能空白,比如一节课你没有复习环节,但是教案上有,你就必须写,所以这种教案的实际用处不大,可以说就是应付上级检查的,顺便可以练练书法,但是耗时很大,几乎所有需要手抄教案的老师都是在家完成的。
电子教案推行过一段时间,但是很快就被否决了,上级管理部门一不能卖教案本了,二缺少了一个可以检查的项目,至于老师累不累,你好好写我们给你们发奖状啊。可以补偿安慰一下。
但是如果真的认真手写教案还是有必要的,我发现所有出公开课的老师,起码出课的那节内容肯定会手写,甚至可能写很多遍以加强印象。从这个角度来看,手写教案对授课其实有很大帮助,能让老师思路清晰,目标明确,也就是说如果老师真的认真手写教案是对教学有帮助的。差在什么地方呢,就是时间与精力,投入与产出不成正比例。经常帮助别的老师设计课,真的完全靠老师自己设计一节合理的,新颖的,恰当的课大概要两三天的时间,所以所有课都认真手写教案是不现实的。
电子教案的优点是共享,信息技术部门是推荐使用的,起码环保吧。但是因为共享很多教师电子教案就连看都不看一眼了,授课就会很随意,甚至有些知识点会有遗漏,尤其新教师,开始没打好基础,随意课上多了,就不会认真上课了。
目前我们的规定是这样的,老教师写书头案,以实用为主,新教师写全案,打基础,熟悉课堂套路。特殊要求的可以电子教案。
任何一种规定死了,就不可能是适用于全体的。我认为,真正的手写教案每单元写一课即可,其他可以写简案,有能力的老师可以电子教案,但必须原创。未来的趋势还是电子教案,共享教案。然后授课与教案相符即可。
就不至于像现在这样了,教案是一套,授课是一套,两个对比一下完全是两节课。
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