不受重视心理调节,不受重视心理调节的原因

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于不受重视心理调节的问题，于是小编就整理了2个相关介绍不受重视心理调节的解答，让我们一起看看吧。

1. 在公司管理岗位，但总觉得不被领导重视怎么办？
2. 如果一段感情对方对你越来越不在乎，是不是就没有必要继续下去了？还有机会挽回吗？

在公司管理岗位，但总觉得不被领导重视怎么办？

感谢头条邀请回答，在公司管理岗位，觉得领导不被领导重视怎么办？

首先，作为管理岗位的你要对自己有信心，自己要重视自己，不要被感觉左右。试想你自己都认为自己被领导轻视那别人怎么想？

其次，你要真正提升自己的工作能力，提升对公司的价值，敢于学习，精益求精，不要混日子，浪费自己的青春年华。

时间关系，这次就讲这么多，认不认可欢迎大家多交流沟通，互相学习，谢谢。

俗话说：马无夜草不肥，人无外财不富。光凭干好工作，就想获得领导的重视和提拔，那肯定是不够的。要想获得领导的重视和提拔，那就必须多搞一些工作之外的事情。

如果仔细分析那些在职场如鱼得水的人，我们就会发现一个规律：凡是进步很快、得到重用的人，能力素质不一定很强，但是在私底下，都跟领导有着非常密切的。

每一个成功的领导身边，都会有两种人，一种叫心腹，一种叫能臣。心腹能力素质可以不拔尖，但必须言听计从、马首是瞻；能臣可以恃才傲物、稍显孤傲，但必须素质过硬，能够干实事、创业绩。

在领导眼中，心腹和能臣有很大的区别：

1.职责定位不同。心腹是家人，什么事情都可以讲，主要是用来处理私事，或者是重要敏感的事情；能臣是创先争优的一把好手，主要用来处理工作层面的事情。

2.管理方式不同。心腹必须全时牢牢掌控，了解一举一动，控制不好很容易出事；能臣要端着，多赞美多鼓励，并为其创造良好的环境，让其踏踏实实为自己干活。

3.给予好处不同。心腹要给予实际的奖励和好处，给足现实利益，防止其思想抛锚；能臣要给予光环和荣誉，给足精神激励，防止其思想懈怠，不好好干工作。

4.提拔策略不同。提拔心腹，需要天时地利，更多的是要创造形势、顺水推舟，不可张扬；提拔能臣，必须大张旗鼓，形成鲜明的导向，只要好好干就能进步。

5.教育方式不同。对于心腹，可以会上批评会下耐心安抚，防止别人的闲言碎语；对待能臣要会上表扬会下再提意见，防止伤其颜面和自尊，撂挑子不干了。

总感觉不被领导重视，我们可以逆向思维一下，作为领导他会重视什么方面呢？在分析之前我想先说点别的：

上学的时候，班主任一般对什么学生比较上心？没错，就是成绩突出的和成绩垫底的，那么中流子们也就是成绩中游的学生，是很少被班主任点名的，原因很简单：

一、成绩突出的学生要关爱加勉励，保持优秀，如果其中偶然一次成绩下滑，班主任肯定要去了解，是考试时身体不好受啊还是最近家里有事儿有心理负担啊等等，总之要帮他们解决问题，不能影响成绩，这类学生是最受关注的；

二、成绩垫底的学渣们也经常受班主任的抬爱，怎么滴？还想不想上学？你是给我学的吗？你对得起你爸妈吗？总之什么难听说什么，为的是激励学渣好好学习，不过会听的学渣比较少，基本都是叛逆者，实在没辙就降低标准：只要不影响其他同学就行了。

而对于大多数学生，成绩中等的这些并没有什么关注，顶多有一两个成绩上升的会得到重视，那我们的领导们是如何看待我们中层管理干部呢？其实有很多相似之处对不对？

公司是盈利性机构，作为中层干部肯定是带着一支或几支团队做项目，***如项目每次都能按时完成好，不少不差，中规中矩，虽然没啥大毛病，但也没啥亮点，领导没有特别关注的理由啊，对不？反之，项目超额达成，被同事视为榜样，领导岂能注意不到？当然，如果样样完不成，做的乱七八糟，领导可能就不是关注了，没准儿就把你撤职了，这种关注不提也罢。

总之，受到领导重视不是溜须拍马能做的，除非这领导也是此类，小道捷径不存在，踏实做人，努力做事，有句话说的好“农民心态 工匠精神”。该跟领导沟通就沟通，就是每天去他办公室门口打个溜烦烦他，也不至于被一直无视吧；敢于提出自己的见解，要明白好多优秀的方案都是在各种否定中诞生的；做好自己的工作，带好自己的团队，努力提升自身的同时，也会影响自己的下属，大家共同成长，相信后期肯定有质的飞跃。

怀揣一颗创业的心，时刻保持工作热情，当机会(升职加薪)到来的时候，你才能准确把握住！只有比别人更努力才会有突出的时候，对吗？

作为中层管理者，你的领导不重视你，证明了一个浅显的道理，你的管理思路和他不在一个轨道上，既使在你看来在一个轨道上，但可以肯定的是在某些节点和转折中，肯定在节律上不是很合拍，或者你也依照领导的管理思路实现了尽职尽责，但毫无衍生和引申，更没有把领导的思路精炼升华。在我的职涯中，也遇到不少这样的中层，仿佛一只水杯放在书桌上，它不会让你吃惊也不会让你失望，只是一只水杯而已。中层管理是承上启下的管理纽带，下行获取第一手管理信息，提出解决方案，上报唯一可行的方法，在实际管理中校正验勘可能出现问题的环节，让领导获得满意的管理效能。

嗯，那就送你四个字吧，供你参考。

一是“省”。就是你要反思，看不被重视的原因何在，竞争者受重视的原因又何在。其实，到了公司的管理层，对你的考验已不仅是能力和业绩了。越是业务能力强的人，其他方面的短板可能也是致命的。

二是“忍”。在人际关系出现问题时，特别是对方是上级时，忍，必须忍，既使你心里有多少个不愿意。山重水复疑无路，柳暗花明又一村。忍就是蛰伏，就是藏锋，就是露拙，就是养晦，就是待机。

三是“挺”。埋头干吧，但求尽力尽心，莫问前程几米。也许只是对你的考验。人生没有坦途，挺得过艰难困苦，挺得过惊涛骇浪，挺得过孤寂长夜，你才是战胜自己的王者。

四是“等”。铁打的营盘流水的兵。既使总经理也不可能干一辈子。而历史反复证明，这一任重用的，接任者未必重用；这一任排挤的，接任者反而会重用。塞翁失马，焉知非福？所以，等吧，上级的不待见，可能是你腾飞的动力。

如果一段感情对方对你越来越不在乎，是不是就没有必要继续下去了？还有机会挽回吗？

长话短说：

1.其实一段感情，是两个人一起努力经营方可走的更远，而不是一方一味的付出，一方一味的依赖，当然两个人在一起还是要一起努力，让自己越来越好，也[_a***_]对方在慢慢变的更好；

2.如果双方越来越不在乎，那就没有必要继续，因为这样只会让彼此更痛苦，有时放手也是一种温柔。

3.对于恋爱中的两个人，要给对方自由的空间，可以依靠但不要过度依赖，单身不是不好，只是两个人在一起是锦上添花。

4.要在成长中，慢慢长大，给到自己足够的安全感，经济独立，相对自由；

最后，不管怎样，生命的无涯里，除了爱情还有很多值得我们去做的事情，不忘初心，做最好的自己。

如果一段感情对方越来越不在乎你，你就要多多省视自己，为什么对方对你越来越不在乎你了？对方想要什么？你是否了解他的需求？至于能不能挽回你们这段感情，除了两个人的缘份，还有你们的性格、情趣、目标价值观和现实的物质经济基础多方面条件决定的。

爱情绝不是无底线讨好对方就能得到的，即便你很有钱，顶多是花钱多买了点时间，迟早他还是会离开你。

当然无论是恋人还是夫妻，主要还是互相之间多沟通，互相理解包容，互相互助成长。你想挽回你们这段感情，必须是他心里还割舍不下你为前提才有机会挽回。如果他已经不在乎你了，你再怎么努力都是白搭徒增伤感，还不如从这次恋情中总结双方经验教训，再次寻找一份属于你的真正爱情。

如果对方对你越来越不在乎，无论出于什么原因，这段感情都没有维持下去的必要了。

首先这并不是一两件事的误会，说清楚就可以了，冰冻三尺非一日之寒，即使对方的不在乎多是出于误会，那么解释清楚就已经很困难，解释清楚后，双方由于冷战热战留下的隔阂也是很难消融。

其次，单方面的挽留势必需要出卖大量的尊严和一次次突破底线，等到你艰难地把对方哄回来，你能保证时间一长，你心里不会不平衡吗？

所以，天涯何处无芳草？人生短短数十年，没必要为了一段艰难的感情浪费时间，耽误彼此的生命。

到此，以上就是小编对于不受重视心理调节的问题就介绍到这了，希望介绍关于不受重视心理调节的2点解答对大家有用。

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