刘平心理咨询,刘平心理咨询师

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于刘平心理咨询的问题，于是小编就整理了2个相关介绍刘平心理咨询的解答，让我们一起看看吧。

1. 为什么刘皇叔那么“爱哭”追随他的人还挺多？
2. 创业公司如何给员工期权？

为什么刘皇叔那么“爱哭”追随他的人还挺多？

三国演义已经将世间事情演义殆尽，刘备的哭更是一绝，妇幼皆知的刘备江山是哭来的，但是这哭却是一门大学问，能将江山哭到手，能让手下更忠心。

示弱其实是一种处世方法，恰当的示弱反而是积极的正面的。在某种程度上示弱又是一种莫大的尊重。

刘备就是这样示弱的，很容易就博得了人们的同情心，特别是在为难之时，可以救命。当年在东吴被孙权软禁，刘备就给孙香香哭，最后孙香香就把他给救了。

白帝城托孤的时候，刘备那是声泪俱下，哭得稀里哗啦，诸葛亮的心那被刘备哭得下定决心不篡权，一心***阿斗成就帝业。这就是刘备哭的效果，厉害吧？

曾记得长坂坡一战，赵云九死一生将阿斗抱回来，刘备却哭着将阿斗扔了，这把赵云感动的一辈子效忠刘备。

所以说，刘备的哭不是蛮哭，哭得有水平，有质量，有范儿。哭到了点子上，不偷哭，不瞎哭。泪多珍贵呢，一定要让珍贵的泪水更加值钱。

刘备的江山靠哭是真的。

曾经有人对三国时期不同的君主打天下做了一个总结，总结到刘备的时候，就一个字“哭”，刘备的江山是哭出来的。

看过《三国演义》的朋友应该对刘备刘皇叔是再熟悉不过了，他是西汉中山靖王刘胜之后，为人谦和，礼贤下士，但是也有人提出疑问：刘备在三分天下之前，可以说是屡战屡败，屡败屡战，而且时不时的要哭一场，可以说是一事无成了，但是，他身边却始终有一些人对他不离不弃，生死相随，最终卧龙诸葛亮出山相助，蜀汉五虎将更是力敌千军，最终立国蜀汉，与曹操、孙权三分天下，成为一代枭雄！

那么，刘备作为一方诸侯，毕竟是成千上万人的老大，总是哭，对他的形象总是有影响的，难道他不知道吗？

其实，大家不知道的是，刘备擅长适时而哭。

刘备的武艺不及关张赵云，智谋也远逊于孔明庞统。在某些方面来说，他可真的是没有什么才能。但他能够在适当的时候，用眼泪换取他们对他的忠心。

我们来细看刘备的几次痛哭场面，就能发现一些端倪。

是在桃园结义之时，由此他得了两员愿意替其出生入死的兄弟。

在张飞失徐州之时，其道出了“兄弟是手足，妻子如衣服”的感慨。他哭泣原因有二：一为失去了徐州就失去了立足之地；二为他明白失了徐州现在已无法挽回，还不如趁机再拉近和关张之间的关系。

长坂坡之战时，刘备败于当阳长阪，赵子龙力战救护甘夫人和备子刘禅。赵云费了好大劲好不容易才把刘禅救了出来，送到了他怀里，刘备则把孩子一扔，哭着骂，为了你，差点儿牺牲了我一员大将。

这一哭一摔，让赵云感激涕零，誓死效忠刘备。

是在关云长斩颜良文丑袁绍欲迁怒于其，此为保住小命也。

《三国演义》里，刘备刘皇叔有几次“哭”十分引人注目。

与赵云相见，不忍离弃。哭；

送别徐庶进曹营，不忍分别，哭；

三顾茅庐见孔明，苦求其出山，哭；

借荆州不还，东吴来讨，向忠厚的鲁肃，哭。

罗贯中将这位汉昭烈帝的举止释为"仁义"。

这的确也是刘备的仁，他这个仁，不是妇人之仁，是对人才和地盘的亲近。赵云、孔明，皆他所需，荆州要地，是他所依。

能有什么办法呢？他和曹操、孙权有背景有基业不同。刘备白手起家，拼的就是人品。

当然，演义里把刘备仁义的一面似乎描写太过，显得他“刁买人心”。

但我们撇开这层夸大的叙述来看，刘备的确算得上知人善任，仁义待人。

这就是儒家学者的悲哀，在那个名存实亡的东汉王朝，儒家克己复礼的理论盛传，只有刘氏汉皇族的后人才有资格坐天下，这些儒学者恨曹满、弃孙吴等辈，认为只有刘备是正统，所以像孔明、士元、***等儒者一心仰刘，即便他爱哭，软弱也忠心保之。

”爱哭”不一定是缺点，反过来还是笼络人心的优点。这并不是刘备受众人追随的根本所在，更重要的是他为人谦和、礼贤下士，如他三顾茅庐请诸葛亮出山的故事足以证明这点。另外他宽以待人的作派也増加了他的人气指数。刘备在任平原县县令和国相时，就是那些身为士人的普通百姓都可以与他同席而坐，一起吃饭，不会有所拣择，按现在的话说，就是没有官架子。有一次郡民刘平不服从刘备的治，唆使刺客去暗杀，刘备毫不知情，对刺客十分客气，让坐上茶，使刺客深受感动，不忍心***刘备，便坦露实情离去。还有刘备有有远大的志向,知人善用，当然受众人追随与刘皇叔这一特殊身份也分不开。

创业公司如何给员工期权？

首先不要一厢情愿的给，适当给予员工一些选择性，他们可以只拿钱，你知道有些人并不看好公司的发展。有些人会只要期权，他们是公司的拥趸。更多人会选择拿一部分期权拿一部分现金。骨干一定要大胆给股份，但是要分阶段给，达到某个目标就给一部分。创业公司不要释放太多股权，初期一定要保持公司三分之二以上绝对控制权。

期权分为认购期和行权期。

认购期就是一定的期限内能够购买该部分股权的权利，也就是你们老板所定的四年购买期，在这个四年里面可以以所协商的价格来购买部分股权的权利。

行权期就是一定的期限后才拥有股权的所有权，才能够买卖这部分股权。不知道你们老板有没有和你们定这个。如果让你只拥有购买权，却没有行使权，那就不靠谱了。

还要有严谨的退出机制，打个比方，离职后，你在该公司的股权该如何处置？公司会以一定的价格收回吗？没过行权期以什么样的价格收回？过了行权期以什么价格收回？公司可以什么样的方式收回等等。如果没有严谨的退出机制，那么也是不靠谱的。 所以一定要预先了解好退出机制，这时不要看公司给的未来期望值，而是要看自己的退路。

以下纯属个人观点：

除非你们公司的未来预期特别好，否则你们老板吹牛的成分居多。

1.多少钱一股是自己拆的，一万块钱分成100股，1股就是100块，分成1000股，1股就是10块，10000股就是1块，10万股就是1毛，100万股就是1分，总盘子是一定的，你要了解公司一共多少股。所以有可能两万块钱买到的40万股现在价值不到一万。

2.就算你们公司效益特别特别好，能够上市。但以现在地球上普通公司上市的股票溢价一般是在20—30倍，所以说你们老板说的100元一股，就要溢价200倍。我只想问一句，你们公司是其它星球的吗？

除非是折价出售给你们，但以30倍的溢价率来算，你们老板至少是打1.6折卖给你们的，但是卖给你们三百个员工，行权期一过，你们老板就会倾家荡产。

分割线以下仅属于个人想法，谢谢。

发放的股份数的数量

有的时候，公司在你刚加入这家公司的的时候或者之前就会给你一个股份数的承诺。

不过公司往往不会在入职时直接承诺股份数，而是在入职一段时间之后（比如半年），根据工作业绩和表现，来决定实际发放的股份数。

发放的股份数的时间

在你和公司确定了发放的股份数之后，你需要和公司签一份合同，这份合同叫做员工持股合同，或者员工期权合同。但是经常会出现公司创立了团队但是公司却还没有正式设立的情况，在这个时候公司就只能做出口头承诺，因为只有到有了正式的公司法人资格后，公司才能和员工签订这些合同。

发放的股份的价格

期权不是股票，期权是合同，是员工到了一定时候，有权按照双方约定的价格，购买双方约定的股份数。因此，公司可以随意制定这个价格，一般来说，A 轮之前给的价格都非常低非常低。但后面再发放，不管是给新员工，还是给老员工增加期权，价格都要和公司当时的每股价值有一个对应。

对于创业团队成员来说，如果期权的行权价极低，可以不用在乎期权和股票的区别。因为对公司来说，融资千万的商业***书定制，问Zboshi007，股票给出去比较麻烦，未来发展道路中会因此遇到很多不可预期的障碍，因此创业公司都会倾向于给期权，而非股票。而对成员来说，如果行权价几乎为零，那么我建议也要能理解公司的这个考虑。毕竟如果未来公司遇到了障碍，也是大家的障碍。

怎么给？

到此，以上就是小编对于刘平心理咨询的问题就介绍到这了，希望介绍关于刘平心理咨询的2点解答对大家有用。

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