孕期心理平衡调节,孕期心理平衡调节方法

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于孕期心理平衡调节的问题，于是小编就整理了2个相关介绍孕期心理平衡调节的解答，让我们一起看看吧。

1. 皮亚杰提出儿童心理发展具有哪四个基本要素？
2. 与自己能力相当的同事提拔了，心里怎么平衡？

皮亚杰提出儿童心理发展具有哪四个基本要素？

皮亚杰对制约发展的各种因素进行了具体分析，他认为，支配心理发展的因素主要有四个：成熟、物理因素、社会环境、平衡。（1）成熟，即指机体的成长，特别是神经系统和内分泌系统的成熟。（2）物理因素，即练习和习得的经验，指个体对物体施加动作过程中练习和习得的经验（不同于社会性经验）的作用，包括物体经验（来自外物）和数理逻辑经验（来自动作）两种。（3）社会环境，即社会环境中人与人的相互作用和社会文化的传递。（4）平衡（或自我调节的平衡过程），即心理发展中最重要的因素，起决定作用。平衡，是不断成熟的内部组织和外部环境的相互作用，是动态的平衡，具有自我调节的作用。

与自己能力相当的同事提拔了，心里怎么平衡？

记录生活琐事，体验精彩时刻。大家好，我是东北六哥，自我感觉自己的能力与同事的能力差不多，人家提拔了（外界条件干扰除外），自己没有提拔上。这说明人家有过人之处，比如从单方面能力来说，工作能力，领导能力，沟通能力，协调能力，配合能力，抗压能力等等！这方面可能人家是强项，单方面你不如人家，自己没有感觉出来，领导能观察得到，这就是旁观者清。工作中相同的两个人，即便是能力相当，做出来的事情的结果不一定是一样的，甚至出现天壤之别！所以说你要从自身找原因，找差距，取长补短。你要坚持学习，提高自己的工作能力和业务能力，和同志搞好关系，和领导沟通好协调好关系，调整好自己的心态，不要因为暂时没有提拔上有想法有情绪，工作要积极主动完成任务，完成自己的工作目标，做出点业绩让领导和同志们认可，这才是你想要的东西。别的不要去想了，只要你努力工作，领导会看到的。这离你提拔不远了。

遇到这种情况，确实让人感觉心理不平衡，很多人宁愿接受外来招聘的领导，也不愿意看到身边同事的晋升，因为成为上司，就算是再好的同事也要面临分崩离析的可能，职位的不同，薪资的不同，再有话题和圈子的变化都影响两个人的未来，所以持有怎样的心态尤为重要，定下的目标不能受这件事情的影响，否则就容易有离开的想法。

当然如果心态好，能愉快接受同事的升迁，祝福他，并且把他当作超越目标的话，这将是最好的状态，因为已经将负面影响消除掉了，而且能够做到互相照顾，又有竞争意识，相互支持的同事就更好，在未来的职场中必定有两个人的一席之地。

心里当然不平衡！为什么要提拔他，不是我！“羡慕嫉妒恨！”都有一点儿！提拔就是“升职加薪”，人为财死鸟为食亡，以后也不太可能和这个同事走得太近了，是不是？

冷静一下。升职这事儿说白了和你的能力高低关系并不大。这里面有很多组织和领导的考量：新岗位的合适人选在领导心目当中是有一个“画像”的，这就跟您找对象一个样，您心目中会有一个理想的形象。

领导考量的不是“现在的能力”，而是“未来的能力”。也就是这个人上位以后，能够给组织带来的价值。当然了，一些大公司有一些测评工具或者各个维度的胜任力来证明“他可以胜任”，但是，这个里面多多少少还是会有一些主观因素的。所有的工具/模型都是用来证明“我为什么选择他，没有选择你！”。

下面是对您的几点建议：

1）不要气馁，努力工作。 没有提拔你，不能说明你工作不行，只是你的“缘分”还没有到。比如：你脚踏实地，勤奋肯干；他能言善辩，人际关系颇好。很有可能你输掉的不是你的能力，而只是与新岗位“匹配度”不高。

到此，以上就是小编对于孕期心理平衡调节的问题就介绍到这了，希望介绍关于孕期心理平衡调节的2点解答对大家有用。

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