领导心理测试,领导心理测试题及答案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于领导心理测试的问题，于是小编就整理了2个相关介绍领导心理测试的解答，让我们一起看看吧。

1. 领导经常试探我是怎么回事？
2. 怎样和领导谈心才能够让领导觉得自己有思想有想法？

领导经常试探我是怎么回事？

因为领导想让你升迁，给你加薪。当一个领导对一个员工过分关注，并且不断考验他的能力的时候。就说明这个员工在他心里占了一定的分量，想试探他还有观察，他看他合不合格，如果觉得他合格的话。那么他就会进一步的提拔你，给你一个升职加薪的机会，要把握机会，把自己最好的展现出来。

有心机的领导经常用各种方式试探下属，这是对你不信任或者是严重缺乏了解的表现。你反思一下领导和你相处的过程，会从这中间找到他试探你的蛛丝马迹。既然你知道他在试探你，那么你按照他的心思做就可以了，让他找不出你的破绽，慢慢他就不再试探你了。

怎样和领导谈心才能够让领导觉得自己有思想有想法？

分享下个人经历+观点，以下几个方面你可以考虑：

为了能清晰的表达你的态度，你需要提前把自己要说的梳理一遍，我建议这里面包括：

01 基本的开场

你来公司的时间，以及对公司、部门的感觉，一定是积极向上的内容。

02 你工作里的收获，以及你觉得自己进步最大的地方都有什么？

这是让领导了解你工作及态度的机会，除了你要逻辑清晰的把自己的收获、进步等表达以外，你还要注意谈到这一点，这个过程里都谁帮了你？即要在领导面试表达对同事及公司的感谢，尤其是有你这位谈话领导的帮助，也要当场感谢，当然也要注意度，不要有拍马屁的嫌疑。

03 你对部门有什么建议？

这一点也要准备，一般领导谈心时喜欢问这个问题，一是领导想通过你的角度了解部门或公司有没有需要改进的，二是侧面看一下你是不是个有想法的员工，所以如果你直接说“公司挺好的，没什么建议”其实是不妥当的，因为虽不减分，但绝对也不加分。

因此花心思想一想这个建议该怎么表达很重要，但别太大，比如涉及业务线改动的（因为如果你有那个能力时就不会问怎么和领导谈心的问题了）这样的，说了也是谈不到点上，不如讲点细小的地方，能让领导认同又不会惹来其他的问题（例如此时打小报告需谨慎）。

04 你目前工作有什么困难，需要什么支持？

题主好！

关于这个问题我想到之前看到的一个故事：

在美国的一家大公司里，有一个年轻的员工很爱思考，他分析了公司经营模式，然后大胆向领导提出了自己关于公司战略的想法。结果呢，领导并没有认真听，甚至觉得这个年轻人不知天高地厚，渐渐把他边缘化了。

但这个年轻人没有放弃，他在边缘化的岗位上认真工作，把所有事做到最好，然后有机会就向身边的同事讲出自己关于公司经营的想法，渐渐的，大家都觉得他是个非常善于思考和观察的人，他也拥有的了更多的话语权，最终，他的想法传进了领导的耳朵里，并影响了公司的决策。

分享这个故事，是想说，我们作为下属，想让领导觉得自己有想法，第一步是多做事，让领导打心眼里觉得你是一个关心工作、有责任心、踏实做事的“靠谱”员工，领导有时甚至回来主动征求你的意见。

有了这一点做基础，和领导谈话就只是方式问题了。

在谈话过程中，我想可以注意这么几点：

你一定听说过“电梯测试”，就是如果我们如果在电梯里遇见了领导，如何在这短短的几十秒当中把一个问题向他汇报清楚。所以，这就需要我们直接把谈话内容中最核心的内容放在开头，勾起领导的好奇心，那种常规的第一、第二、第三很显然是不行的，因为领导没耐心。比如，“领导，我想向您汇报个事”就不如“领导，我找到一种***方式，能够让我们的销售额提升20%”，因为后者很吸引人。

天马行空的想法显然不能证明你“有想法”。最为基层员工，如果想要让领导觉得你说的有道理，就要拿出自己在岗位上的观察、总结出的数据来说话，比如“通过近三个月的观察，我觉得…，所以我认为…下一步我们可以…”这样有理有据的分析，会让领导心里踏实，不会认为你只是在出风头。

谈话的时候要注意边界，别的部门的事、领导层的事尽量少提、不提，因为你看到的可能和事情的全貌相去甚远。如果想要让领导觉得自己有思想，就只谈自己分内的事或者部门的事，只有把一件具体的事情聊透了，领导才会绝得这是个可靠的人、有思想的人。

到此，以上就是小编对于领导心理测试的问题就介绍到这了，希望介绍关于领导心理测试的2点解答对大家有用。

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